商业

作为主管来处理一个困难的员工可能是工作中最紧张的事情之一。本文指导您如何有效地管理那些困难的员工。

我们如何创建具有凝聚力的团队来完成出色的工作？我们如何管理不同水平的技能？我们如何增加团队成员的动力？我们如何在公平的前提下做到所有这一切，这对于挽留员工至关重要？答案是灵活，情绪化的领导，结合情境和规定性方法，并使它们适应情况和团队。

我们的组织与（______________）警察局，消防局，卫生局，教育局以及市镇教区议会一起，致力于社区参与。他们致力于...

因此，您需要进行演示。提示出冷汗，握手和紧张的抽搐，但这不是必须的。请遵循这些简单的提示，然后将下一个演示文稿带出公园。

工作场所存在情绪虐待。以下是有关如何识别和克服它的建议。

福利对员工来说显然很重要。他们被认为是至关重要的组织奖励。为了在员工中带来期望的行为，组织必须实施奖励制度。

在每个人的日常生活中，无论是个人还是职业，沟通都起着非常重要的作用。

全世界都看到大量的大师，教练，老师，大师和其他专业人士向他们的追随者推荐这个或那个工作坊或课程。幸运的是，事情并不是那么容易...

企业家物物交换是企业家的物物交换系统。继续阅读以了解更多信息。

何时将工人适当地分类为雇员或独立承包商？雇主弄错了怎么办？这是员工分类错误问题的概述。

无论是男性还是女性，奥普拉·温弗瑞（Oprah Winfrey）一直是企业和其他方面灵感的重要来源。对于那些似乎对生活没有成功抱有希望的人，她一直是可能性的象征。她举例说明了从性骚扰和贫穷的灰烬升为财富。

大陆航空公司是即将被遗忘的航空公司。该公司破产了，其员工士气低落。了解卓越的领导力如何改变了这家航空公司的命运。

本文解释了霍夫斯泰德的民族文化的六个维度，讨论了个人主义和集体社会与组织文化在员工绩效和行为上的差异。

绩效管理包括确保有效，高效地实现目标的活动。

本单元总结了使用日记的目的，日记的类型，日记条目需要哪些信息，如何收集日记以及如何确定任务的优先级以及原因。它还涵盖了如何以及为什么交流更改，解决问题和安全地存储日记。

在商务和管理三级文凭的这个单元中，候选人将充分了解如何通过使用他人的反馈来评估和改善自己的绩效。他们还应该能够制定学习计划，以帮助他们提高绩效。

与公司和一般劳动力市场中的其他职位相比，我们通常对工资和薪水的确定方法以及工资的公平性一无所知。所附的评估表可供员工和雇主双方用来回答平等问题。

如何用英语写好的商务信函。开头句，结尾句，日期，地址，称呼，签名和格式的示例。

本文将帮助您解释如何使用认知图。

在解决问题和完成任务方面，团队合作和合作有很多优势，但是大多数人不知道的是，这样做还有一些弊端。本文列出了在小组或团队中工作的一些不利方面。

这些技巧将帮助您从最低级别解决问题。了解抱怨时如何有效。

这里有6条规则可以帮助您编写电子邮件。您想发挥自己的最大优势吧？您可以使用这些技巧以专业的方式展示自己。

本文研究了企业主和其他专业人员可以采用的特定策略，以更好地每天管理他们的时间。

为同事和朋友的告别演讲样本，宣布他们的辞职，调动或退休。包括如何向即将离职的员工写自己的再见消息。

您是否曾经从事超出预算的软件项目？对于我们许多人来说，这是最近发生的事件。显然，我们并不孤单。为什么估算会如此挣扎，我们能做些什么？

是否需要退出面试？辞职时，老板可能会要求您进行离职面试。进行离职面试有一个弊端，因此在同意之前，请仔细考虑。

小型企业运营中的道德是持续增长和成功的重要组成部分。如果您正在考虑开始创业冒险，那么本文适合您。

Facebook首席运营官Sheryl Sandberg正确地指出，我们需要时间哀悼。并非所有企业都能做到这一点。

本文对行之有效的策略进行了深入分析，以提高董事会中的性别多元化。

本文讨论了跨文化交流中涉及的一些问题。找到问题的解决方案的第一步之一就是识别可能导致问题的因素。

你有讨厌的同事吗？困难的同事是最糟糕的！无论是混蛋，八卦，抱怨，懒散还是不体面的同事，这都是在工作中如何与他们打交道的方法。

在公司工作一年后，您应该获得多少加薪？工作一年甚至六个月后，要求加薪绝对是适当的。这是操作方法。

您是否在努力寻找新工作，发送简历，进行面试，并被告知您只需要通过参考检查，而后又没有得到这份工作？在许多情况下，您都有法律追索权。了解有关处理不良引用以及是否可以起诉诽谤的更多信息。

本文包括一些您可以在自己的时间，无论身在何处且无需花费任何费用就可以完成的一些最佳课程和认证。

希望您的会议更具生产力和效率吗？将这五个基本要素纳入议程。他们将创建成功的路线图，同时增加参与者的参与度。

南非出生的企业家埃隆·马斯克（Elon Musk）以创立电动汽车公司，特斯拉汽车公司（Tesla Motors）和SpaceX而闻名，后者发射了火箭，该火箭将把第一架商用车送往国际空间站。

雇主可以使用跟踪软件来监视员工的沟通和在线行为。

你被不公正地解雇了吗？准确找出构成合法和非法解雇的内容，以及企业中不同类型的裁员。我们将研究一个年龄歧视的案例。

7种质量工具是什么？它们如何帮助推动持续质量改进？

本文将揭示并消除人们对工作场所纪律处境所作的五个最普遍的假设。