“评估和改善业务环境中的自身绩效”：nvq个人声明

什么是绩效管理？

绩效管理包括确保有效，高效地实现目标的活动。绩效管理可以专注于组织的绩效，部门或员工的绩效，甚至着眼于构建产品或服务的过程。它还可以专注于组织中许多其他领域中的任何其他领域。

绩效管理由系统或流程组成。设置这些过程是为了确保以下各项：

组织或团队必须确保对表现最佳的团队或个人给予奖励。这有助于提高动力和表现更好的冲动。

以下技能对于在业务环境中有效管理自己的绩效至关重要。

每个人都必须为自己的工作负责。我们还需要掌握谈判现实目标的技能；只有这样我们才能产生高质量的结果。

当我计划进行某些工作时，我计划了所需的时间，所需的资源以及完成任务所必须使用的方法。我确保我按时完成任务。

我也接受自己的错误，并对自己的错误负责。我反思自己的错误并从中学习。它可以帮助我研究并找到最佳方法来完成一项任务，并遵循政策，程序，指南和组织的行为准则。

在业务环境中工作时，我确保为自己的工作设定高标准，并努力实现这些标准。我总是随时准备面对压力，因为我们的员工人数很少，压力往往会增加。我准备面对紧急情况和困难局势。面对新的挑战可以改善我的工作经验，并给团队带来积极的印象，使我值得信赖。我还要确保以诚实，尊重和考虑的态度对待他人，并支持他人。

为了提高自己的表现，我鼓励并接受其他人的反馈。之后，我会评估自己的工作并使用其他人的反馈来确定我应该改进的领域。我将解决方案付诸实践，并测试它们的有效性。如果我在培训或进一步学习和发展方面需要任何支持，我会与我的经理交谈并接受培训，以提高我的表现。然后，我查看进度并更新改进和学习计划。

我还提交了关于提供和接收反馈的个人声明。请看一看！