商业

有关花费几分钟的三篇文章之一。这部分涉及分钟的类型和书写样式，分钟的结构以及分钟中正确语调和语言的使用。

监督主管比监督生产线员工甚至更加困难。本文介绍了有效管理主管和经理所需的所有知识。

这是我从巴布亚新几内亚最成功的商人之一（Lae Biscuit集团公司的创办人）那里学到的八个企业家课程。

本文的目的是辨别中美政治制度之间的差异，然后对其进行分析，以便为企业扩张提供更稳定的政治环境。

嘲讽地看待十种使员工士气低落的方法。描述在某些企业中事情是如何完成的。不激励员工的企业文化可能意味着组织死亡。

企业的生命周期包括四个阶段。每个阶段都有其自身的特色和挑战。所有成功的企业将不止一次地经历这些阶段。

框架和结构信息是简单的基础，可帮助我们提高思路的清晰度，并以流畅，简洁的方式清晰地传达我们的想法。通过这些简单的步骤，让我们释放您的发声潜力。

本文介绍了远程办公及其对员工满意度和生产力的影响。

一支有能力的团队对于取得成功的业务成果至关重要。但是，团队是充满活力的，在许多情况下都可能导致团队死亡。本文重点介绍团队失败的十个原因以及如何应对这些情况。

在家工作并不像听起来那样容易。实际上，与在办公室工作相比，对个人而言，有很多方法可能会更困难。本文讨论了在家工作时如何照顾自己。

本文讨论了主席在会议中的角色和职责，如何做笔记，如何有效地倾听以及如何澄清您不确定的项目。

阅读有关CC和BCC含义的解释。这是有关何时使用CC与BCC的讨论和一些幽默的例子。

当您在工作中学习同事时，该做什么，就是在监视您并破坏了您与老板的关系。

MRP系统的局限性是什么？ERP系统的弱点是什么？

您是否对业务沟通中的这些常见书写错误有罪？了解您如何使在语法，标点和单词选择方面存在常见错误的人烦恼。

本文提供了一种资源，可帮助求职者攻读其商务和管理NVQ 4级文凭。该单元涵盖组织中信息的存储和检索。

能力成熟度模型（CMM）具有令人着迷的历史。了解它可以帮助每位高管和经理改善自己的组织。

在美国和其他国家，性骚扰是非法的，但有时很难证明。从成立之日起，就需要严格，一致的文档，以证明有力的证据。在此处了解一些结果。

尽管我直觉认为这不是一个好主意，但出于许多原因，我还是聘用了X。最终，经过漫长而令人沮丧的八个月，她放弃了夹具，而再也没有回来。

战略领导者能够通过愿景，价值观，他们所创造的文化和氛围以及他们所开发的系统来改变组织。个人领导力模型对于进行个人和组织变革非常重要。

最近有几个主要组织-包括Verizon，Amazon，Target和Facebook-受到了严格的审查和法律挑战，因为事实证明，该国的顶级雇主正在使用社交媒体来投放针对性的招聘广告-不包括老年工人。

“入职”给新员工带来的额外社交可以帮助他们更快地发挥全部潜力。了解为何入职如此重要，并探索有效完成后如何帮助新员工获得成功。

本文是关于适得其反的行为，包括如何识别它并为雇员和雇主的利益处理它。

会议和会议记录，会议记录类型，会议记录笔记的一些技巧以及用于记录笔记的不同样式。

约束理论是什么？什么是全面质量管理？它们有何相似之处，又有何不同？

您不确定要在给客户，客户或业务合作伙伴的感谢信或感谢信中写些什么吗？查看这些指南和提示以开始使用。

是否想为工作出色的员工写一封感谢信或感谢信，但不知道如何最好地做到这一点？这是一个指南，您可以用来帮助您对员工的辛勤工作，奉献精神或出色表现表示感谢。

有些人发现在公共场合讲话时放慢脚步具有挑战性。如果有人告诉您放慢速度，或者您认识到有必要放慢自己的速度，那么这里有一些技巧可以帮助您。

员工不只是离开公司。他们离开经理。但是，糟糕的经理实际上可以使受虐待的员工成为更好的领导者。

领导者需要为领导者提供目标，方向和动力。为此，他们必须发展六项基本能力：远见，社会智慧，5级领导，果断，一致和反思。

决策者犯下的一些最大错误是来自错误地“了解”信息的地方。延期维护是这些领域之一，导致损失很多美元。

您是否知道公开演讲中的道德规范会成就或破坏您成为一名有效的公开演讲者的梦想？在本文中了解有关道德的更多信息。

激励和管理员工的方式主要有两种。本文分析了任务管理和人员管理之间的差异。

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有条理和有准备可以为您的工作成功做出很大的贡献。这里有六个技巧，可以使您更有条理。

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从上至下，对所有员工的工作绩效进行评估。本文介绍如何为性能评估做准备，以及在收到不良性能评估后的处理方法。

这是四本实用且实用的小型企业书籍，经常被企业主，学生和其他感兴趣的读者所忽视。

当工业过程经历多个阶段并且该过程的一个阶段的输出成为下一个阶段的输入时，过程成本计算很有用。

在线和人力资源领域都对职前审查进行了严格审查。在本文中，我将细分并回答为什么根据我的经验，职前检查是招聘和选拔的绝佳工具。