使员工士气低落的10种方法

竖起大拇指！

使员工士气低落的方法

所以，你想毁了你的生意！？

士气对任何组织或企业都很重要。本文列出了10种使员工士气低落并破坏团队工作的方法。为什么要激励您的员工？这些都是万无一失，久经考验的策略，可降低员工士气并使您本该蓬勃发展的企业扎根！

1.给新员工的薪水比老员工高

与经验丰富的员工相比，付给很少或没有经验的新员工的薪水更高。这个不错。当您的员工发现并愿意时，他们会生气。士气会真的下降。您当前的员工将是培训他们所需的人员。因此，当他们发现新员工的收入增加了50美分，1美元，数百甚至数千美元时，老员工中就会浮现出不满情绪，并且也会影响新员工。一个额外的结果就是它将影响您的员工的凝聚力并进一步降低士气！

2.假装没错

永远不要与您的员工讨论感知到的问题。听取传闻和第三方报告。

根据情况制定决策，而无需与相关员工进行任何讨论。员工受风时，士气会暴跌。

3.做出任意决定

对问题做出任意决定，并随时间随意更改决定。这可以使标杆保持移动！忽略公司政策并制定新政策。切勿发布有关更改的备忘录。这将使工人处于边缘，他们将担心自己是否违反了一项无形的政策。更改公司政策而没有发出警告，也永远不要以书面形式发表，这是降低公司士气的有效策略。

4.发行备忘录，使工作更加困难

而不是与冒犯的工人打交道，而是发布会给所有员工带来负担的备忘录。让造成问题的员工摆脱困境。通过添加更多工作或完成工作的步骤，使合规工人的工作更加困难。

更好的是，让忠实的员工来做冒犯性的工作！这将使员工对违反政策感到愤怒和困惑。这种行动的后果尚不清楚。公司政策执行不一致会真正使您的员工士气低落！

5.保持违规记录

持续记录对员工的违法行为，并对每项违规行为进行惩罚。要做到这一点，可以通过在公共场合低调地与他们交谈来散布恶意。永远不要让您觉得不可以窒息的员工知道这一点。始终以高超，有判断力的语气和对员工的态度进行沟通。向不满意的员工发送苛刻的，屈尊的电子邮件。士气会成倍下降。

6.忽略员工

在社交场合忽略员工，然后在看到他们在工作时忽略他们。假设您从未在酒吧看到他们，但仍然在办公室看不到他们。当您忽略的人告诉其他员工您的行动时，这确实会打扰他们，并影响其他员工。

7.每个人的微观管理

尝试控制和微观管理中层管理人员和员工。切勿让主管做出决定。总是第二猜测他们。持续监视他们的行动和下落。让他们知道，他们做出的任何决定都不是最终决定。保留超越自己所做的一切的权利，这将在其他员工看到这种情况发生时对士气产生负面影响。如果他们发现主管在工作中没有安全感，这也会使他们在上班时感到不安全。

8.忽略建议

忽略员工改善工作条件的建议。嘲笑任何暗示他们比您了解更多有关工作的建议。更好的是，成立一个小组来收集信息以进行改进，然后一味拒绝。传达任何更改将仅由您进行且员工的意见毫无价值。

9.维修失败

无法修复设施的缺陷，例如水龙头漏水，马桶跑动，台阶破裂等。这将使工作人员每次不得不清理滴水并摇晃马桶手柄以使其停止运转时，都会士气低落。让工作人员尝试谈论那些咆哮而仍不干活的排气扇。每次他们走到断掉的台阶上或人行道上的洞中时，他们都会觉得自己所做的并不重要。士气会再次受到打击！

10.无法执行强制性会议

只需几天通知就可以参加必修课程。这将导致员工制定或更改计划。此外，可以任意执行出勤的强制性部分。在那里牺牲的员工会看到别人不在。这会使他们士气低落。当错过会议的员工通知其他员工说他从未被管理层请到他时，这种影响将翻倍。请记住，强制性会议仅对参加者是强制性的！

强制会议！

凯文·杜利/ Foter.com / CC BY

员工士气

概要

显然，我并不是在向任何经理或业务部门提倡这种令人沮丧的行为。这10种使员工士气低落的方法是用来取笑一些组织中猖organizations的政策和行为。我用嘲讽的语言写的。

员工士气是任何企业的命脉。我希望您可以花时间评估您的业务或组织，以查看是否有任何行为和惯例潜伏在您的办公室中。为什么要激励您的员工？您的员工将感谢您，并通过更好的服务和更高的生产率回报您。