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介绍
许多人赞扬MRP系统的好处。制造需求计划系统提供集中的库存管理，并将采购和库存管理与生产计划系统联系起来。但是，我们将探索MRP和ERP系统的局限性。
如果您的库存包含一些简单的产品，则不需要MRP软件。
塔玛拉·威尔希特（Tamara Wilhite）
MRP系统的局限性
您将获得开箱即用的报告，执行所需的工作，聘请软件供应商来创建自定义解决方案，向第三方供应商付款来创建内容，或者您将非常擅长处理收到的数据输出。这是数据存储库和数据分析人员兴起的一个因素，他们合并了来自各种系统的所有数据，以提出信息管理需求的组合，以尽快做出正确的决策。
鉴于只有完整的MRP和ERP解决方案提供商，您几乎没有选择谁会使用。如果您正在寻找已经与工资单或人力资源工具兼容的MRP或ERP系统，则尤其如此。
您很有可能必须调整制造流程以适合ERP软件，而不是调整软件以适合您的流程。例如，SAP的制造模块非常复杂，很难用于车间数据管理。
如果您想深入了解上游和下游的供应链，则无论它们在其他领域的性能如何，您都会对它们使用的MRP或ERP软件产生很大的困扰。如果您的组织希望在供应链的上下方向都具有这种可见性，则您要么不得不向供应商施加压力，要么采用您所拥有的软件，或者考虑不考虑其整体质量而对他们不利。
并非每个MRP系统都可以跟踪预制套件和部分组装的装配体。跟踪这些部分制造的装配体和已组装的套件作为另一个零件号会增加制造计划员的工作量。
很少有ERP系统可以针对设计好的装配体对装配的装配体执行产品验证。
当您依赖于一个关键任务ERP系统时，软件故障或系统故障会破坏整个组织。
ERP系统的用户帐户维护对于入门和日常工作至关重要。如果某人因故意或意外而被锁定，他们将无法完成工作。
ERP迫使企业采取一种万能的方法。系统的复杂性使得他们需要购买现成的组件以快速解决问题或临时解决方案，以解决很难跟踪的问题，而在大规模实施时则要少得多。MRP和ERP系统的前期成本很高，这使最佳工具无法满足小型企业的需求。
当您具有多个级别的复杂物料清单时，MRP和ERP最有用。相反，如果零件选择少且库存少，那么购买MRP软件是不值得的。您可能能够在财务软件中跟踪库存并运行基本报告，以确定在库存不足警报不足以引起注意时，何时需要订购更多产品。或者，您可以实施看板系统来处理日常库存管理系统，并在切换到第二个垃圾箱时订购所需的物品。
MRP和ERP依靠准确的数据。如果您的库存数字有误，或者价格不断波动，ERP和MRP系统将为您提供不准确的信息。
实施MRP后，有关进出零件的数据必须“干净”或精确。您不能承受所有关键部分的不足，因为有人键入15而不是5。此外，随着交货时间的变化，ERP系统所依赖的数据必须保持最新。
概要
尽管ERP和ERP工具可以帮助企业在管理大量零件或复杂产品时节省库存和产品管理成本，但有些组织不需要企业需求计划或MRP软件。每个MRP系统都有其局限性，无论您选择哪个供应商。
分级为4 +©2019 Tamara Wilhite