工作中性格内向的人：利用办公室内向型人的9种方法

了解如何在工作场所管理性格内向的人！

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性格内向的人以与性格外向的人相同的方式推动业务发展，只是做事方式不同。如果您没有“得到他们”，这里有一个简单的指南，可以帮助您了解内向的员工和同事。

了解他们是利用他们的技能和性格发挥最大作用的最佳方法。在工作场所提高创造力和生产力。

但是要注意，内向的人会内向，因为他们不适合刻板印象。但是，它们确实共享不同程度的特征，您可以以富有成效的方式利用它们来发挥自己的优势。

穿蓝色衬衫的女士可能很内向。

我怎么知道？

我是这个主题的专家，因为我是一个内向的人，在办公环境中经验丰富。多年来，我已经看到一些老板和同事很痛苦地试图弄清楚如何在工作场所与我交流。

实际上，我经常希望我写了一个“如何与我一起工作”指南，以使该过程更快，更轻松。

以下是九种使用性格内向的人与他们相处，提高生产力并在需要时获得自我提升的九种方法。

外向的免责声明

本文不是办公室内向者与性格外向者的比较，仅涉及内向的人。当说内向的人这么做时，我并不是在暗示外向的人不会这样做。

1.理解–缺乏对话是没有意义的

如果一个性格内向的人没有加入对话，那是因为他们没有附加值，这个话题对他们不感兴趣，或者他们的想法集中在另一件事上。不是因为他们害怕说话。

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切勿以内向的人对谈话的兴趣冷落。如果您正在讨论问题，那么他们可能正在为您解决问题。正如您稍后将看到的，许多性格内向的人比您想像的更关心人。

事实

内向的人如何思考：内向的人思考某事时，会回到自己的长期记忆中来查找信息。内向的人在做出决定时通常会比较新旧经历，这虽然减慢了处理速度，但却导致了经过深思熟虑的决定。这意味着性格内向的人会与自己进行积极的对话，通常会在思想中四处走动。

2.有效沟通：不要聪明-要直接

如果您想提一个问题或解决一个问题，内向的人只要靠近他们就不会哭泣。他们很乐意分享自己的观点，或者像其他任何人一样为自己辩护。

确保您直接询问，但不是很聪明。性格内向的人总是沉思。他们没有精神力去解读您真正想说的话。

如果您很好奇他们为什么以某种方式做事，他们甚至欢迎提出疑问。如果您没有得到即时的答复，请不要感到惊讶-不要以为他们忽略了您，或者他们不懂事。他们会花一些时间思考之后再说。

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内向的人不喜欢不必要的压力，因为它可以减轻他们的工作负担。因此，如果您遇到问题，他们将从各种角度审视它，以找到有效的解决方案。

也许这个过程可能会让您感到沮丧，但是由于他们仔细地查看事件和情况，因此他们寻求找到有效且持久的解决方案。

内向的人可以适应周围的环境。

3.欣赏他们的变色龙属性

办公室环境中有些人表达自己的想法，每个工作中的人都知道自己的好恶。同样，他们通常会按自己的方式进行设置，并且不喜欢更改-这很少描述内向的人。

由于性格内向的人善于分析，观察并发现烦人的固定压力，因此它们可以适应（非常像变色龙）；而且他们通常更愿意进行更改以容纳其他人。内向的人不会从周围的环境或其他人那里获取能量，而是从自己的内部获取能量。

如果性格内向的人知道您遇到了影响工作场所的问题，那么他们很有可能会想到有效的解决方案。

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向工作场所性格内向的人寻求有关如何解决特定问题的建议，即使您认为他们没有意识到这一点。如果他们可以改变一些东西来适应您，他们可能会。

事实

内向的大脑以与对待无生命物体相遇相同的强度水平来对待与人的互动。内向的人会处理周围环境中的所有事物，并注意环境中的所有感官细节，而不仅仅是人。

4.避免凝视

内向的人是批判性思想家，善于观察，而且注重细节。因此，他们的技能非常适合解决关键问题。

如果您向内向的人提出一个复杂的问题，您可能会茫然地凝视着-切勿将其解释为缺乏大脑活动。他们需要时间和安静来解决复杂的问题。

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如果您的问题很复杂，请咨询他们的建议，或让他们集思广益。您可以指望他们完成任务并按时完成任务-他们喜欢挑战机遇，但要给他们时间去发挥自己的魔力。

向他们发送电子邮件，因为它不具干扰性。他们可以按照自己的时间表进行调整，因此不会影响他们的工作效率。他们可以考虑各种选择来解决问题而不会感到压力。

完美的例子

以下是我几年前在大学担任临时职位后获得的参考资料摘录。我必须添加它，因为它完美地展示了我文章中提到的许多要点。

Koralee做得很好。我们的起步很艰难，但我认为我们需要拥有一些。 （自从我们在这个职位上培训以来已经很长时间了）。 她坚持下去，做得很好。

她非常注重细节，在发送之前确保信件正确无误。她善于思考整个过程并应用例外。当不清楚时，她会问一些问题，并确保她在继续之前了解需要什么。这对于担任这个角色非常关键，非常适合我们和她。 （我渴望学习知道如何做好自己的工作，并做好。）

她非常可靠，从未错过任何一次。（她一天下午去约会，是在知道我们需要多久之前预约的。这没问题）

她安静而内向，需要一段时间才能认识她。她与所有人相处并且

我们很高兴在这里有科拉里；如果需要的话，我一定会带她回来的。

5.注意内向是关于工作的

内向的人比交朋友更关心工作系统，流程和生产力，特别是当他们开始新的职位时。这包括一份新工作，调到另一个部门，晋升等。

由于他们注重细节，因此完成工作所需的工作描述和任务很重要。他们希望在以下领域获得扎实的了解：

• 他们的职位与其他部门的关系如何
• 他们精通任务和流程的方式
• 如何使用办公软件
• 如何提高生产力

掌握这些知识后，他们将有兴趣进一步了解他们的同事。

与不知道萨利，乔和蒂娜在周末所做的事情相比，担心不知道如何在老板或同事的要求下迅速有效地执行任务的恐惧更加令人不安。

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很高兴他们会很快在自己的位置上出类拔萃；特别是当您依靠他们的能力来完成工作时。了解他们最终将想要认识您。

远离这部影片

在她的视频中，苏珊·凯恩（Susan Cain）谈论了她的研究以及关于内向的人如何认为您可能会有所帮助的事实。如果您没有时间查看她的TED演讲，我在下面总结了要点。

• 性格内向的人可以大胆而果断，但不要选择。我可以证明，当他们在场时，您会知道的-您可能会发现自己无语。
• 内向的人具有很高的创造力和领导才能。
• 内向的人通常会成为更好的领导者，因为他们更愿意接受他人的想法。
• 安静的环境令人振奋，并将内向的人置于他们的创造力区域。
• 还有零相关具有最好的想法，并成为最好的扬声器之间。

6.发挥他们对人的爱和出色的听力能力

仅仅因为他们不与所有人交谈，并不意味着他们不喜欢别人。内向的人以小组的形式熟悉他们的同事，因为他们宁愿一次专注于一两个人。

当一个性格内向的人问你自己好吗，他们通常是说这句话。他们想知道你的状况。实际上，他们经常利用这个机会与您进行对话。

他们很高兴听到您当天的详细信息。

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如果您正在进行HR，请安排一次会议（最好是早上）以认识他们。如果您是同事，请邀请他们共进午餐。只是不要邀请超过一两个。

您会看到他们是个有趣，讽，有趣，意志坚强的人，他们爱人，并且真正想认识他们的同事。如果您征求他们的意见或帮助解决问题，他们将很乐意帮助您集思广益。

7.培养忠诚度

由于内向于所有工作，因此他们总是在计划并展望未来。最终，他们沉迷于他们正在做的项目中，而他们的同事也成为其中的一部分。

一旦您成为内向的工作生活中的重要组成部分，他们就会在您需要时随时为您效劳-他们非常忠诚。

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如果您的团队性格内向，请确保使用他们的技能。他们将按照任务完成任务并按时完成任务，甚至在必要时帮助其他人赶上来。

8.利用他们的冷静

尽管性格内向的人在工作时不喜欢打扰，但这并不意味着他们不能承受压力或最后一刻的工作。。。在某种程度上。

在压力很大的情况下，他们通常会保持镇定（请记住，他们从内部获取能量）。最后一刻的忙碌通常是从已经消耗掉它们的项目或任务中转移过来的一种受欢迎的方式，这是一种换档的方法。

他们了解工作场所中会发生意外事件，并且他们乐于帮助您应对这些事件。但是，如果这种情况发生得太频繁，他们可能会感到沮丧。

如果它经常发生，他们会想知道为什么您不采取措施阻止问题的发生。随着时间的流逝，他们不会很快帮助您，因为帮助您的需求已失去其重要性。

可能发生这种情况的类型是，如果您总是将事情留到最后一刻（这样就变成了紧急情况），责备其他所有人或利用他们的时间。

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如果您是管理层，性格内向的人将使您更有条理。不是因为你是老板，而是他们想要你的钦佩；但是因为他们知道您有多忙。

一个性格内向的人注意并理解，每个位置在工作场所都很重要。无论您是管理人员还是管理员，他们都知道您的长处并钦佩他们。

当您与性格内向的人成为朋友时，他们会告诉您他们所爱和钦佩的一切。

如果您是同事，请利用他们的技能，冷静和耐心来完成您的项目（如果您落后），并让他们的举止让您在此过程中保持冷静。

9.不要杀了他们的大脑

内向的人上班是因为他们喜欢它。他们喜欢专注和创造-他们希望看到结果。如果他们看上去很沮丧，那可能是因为他们的职位并没有挑战他们。

一个例子：什么杀死了我的创造力

让我用一个例子来解释。几年前，我在一家很棒的组织的财务部门担任临时职位。

当时的人力资源经理充满激情，热情和乐观。我的同事们都是很棒，热情的人。

会计师及其助手忙于编制数字并准备财务摘要和报告。

对我来说，问题是职位–全职，但我自己和其他未参与会计流程的工作只有几个小时。例如，我负责获取签名并提交合同。以及其他管理任务。

我刚开始工作时积压，但是对于一个内向的，习惯于大量工作的人来说，赶上并不需要很长时间。我寻找其他职责的机会，并获得了成功，但那也是短暂的。

每周一次，每个部门都参加一次会议（并且有很多部门）。我坐在那里听社交媒体部门谈论的有趣，有趣的活动。

哦，我多么羡慕他们。每天，我都希望我的开放式合同能结束。或者另一个部门需要我。但这是不可能的，因为我的职位在合同中有明确规定。

我不会辞职，因为我会继续进行项目。

我做白日梦的时候是我们居住的那栋旧楼起火了—当然，没有人受伤，但是我渴望发生一些事情。

由于极度无聊，而且没有解决这个问题的希望，我无话可说，尤其是在第三个月来临时。气氛轻松了，在宕机时间允许上网浏览社交媒体，阅读和发送电子邮件。

这听起来像是一项梦想的工作，但对我而言却不是。我可以在家中完成工作（应该工作正常）是一项涉及为达到目的或结果而进行的脑力或体力劳动的活动。

我本可以写文章，但是即使我在技术上无所事事地得到报酬，在获得报酬的同时赚取额外的钱还是有点不对劲。

我可以告诉人事经理不确定如何与我打交道。她总是告诉我我周围有一种平静的气氛和愉悦；但她以为我很害羞。

由于我的职位是临时性的，我的职责被明确概述，因此分享她的想法毫无意义，因为她无法控制局势。

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如果您是人力资源部门的负责人，团队负责人或管理层，而内向的同事看起来很昏昏欲睡，那是因为他们无聊并且需要精神刺激，而不是因为他们害羞。

选择与恐惧

INTROVERSION是一种选择，是Quiet的偏好

怯YN是对社会判断力的恐惧

谁在乎？

停下来？？？

内向的人变得很酷，大约在四年前，大约在苏珊·凯恩（Susan Cain）出版她的著作《 安静》（Quiet）的时候 。之后，包括博客作者和作家在内的媒体开始写关于内向的话题以及他们如何被误解的文章。最终，人们厌倦了听说它。

内向的人继续被误解。人们仍然认为，如果您不总是在说话，那您就出了点问题。或者，如果您花费数小时独自写作，阅读和认为自己有缺陷，内向的人应该停止这些行为。

我不同意。性格内向的人和对等的人都很酷，但是需要容忍他们在工作场所的差异。

人们仍然不'得到它'

Susan的书的优点在于，它可以帮助非内向的人更好地理解内向的人，并帮助内向的人以彼此的差异为乐，这对他们有很大帮助。

它建立了自尊心，激发内向的人为他们错误地感知到的怪异感到自豪，向他们展示了如何利用自己的性格能力去做伟大的事情；并因为内向的人可以找到能够成长的环境而获得幸福。

资源和进一步阅读

• 事实：我从“事实”部分中的信息中摘录了一篇经过精心研究的精彩文章，题为“ 6个内向型脑袋里的表情插图”。 我建议您快速浏览一下这篇文章，虽然篇幅不长，但其中包含大量有用的信息和研究资料。
• 性格内向的老板：《哈佛商业评论》上有一篇有趣的文章，介绍了安静的老板和拥有老板的潜在优势。他们讨论他们的研究结果。

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