目录:
- 我如何在工作中畅所欲言而又不会打扰老板？
- 1.首先要了解，然后要了解。
- 2.从肯定的陈述而不是否定的陈述开始。
- 3.注意自己的语气和肢体语言。
- 4.表明您尊重主管的观点。
- 5.专注于眼前的问题。
- 6.记录会议记录（几分钟）。
只要您以公平和尊重的方式进行交流，您就应该有权发表自己的想法并与老板意见不同。这些技巧将向您展示当您想发表意见并主张自己的观点时，如何与老板进行平静，理性的交谈。
如何在工作中大声疾呼和有效反对，而不会激怒老板。
安妮·斯普拉特（Annie Spratt）通过Unsplash
我如何在工作中畅所欲言而又不会打扰老板？
您是否将任何潜在的分歧视为不可避免的对抗，特别是如果您碰巧与签署工资单的人意见不一致时？结果，您不会保持沉默并保持自己的想法，而不是发表您的意见吗？
当您在某个问题上与老板或同事不同意时，有一些不说话的问题。例如，对于组织一直在努力解决的问题，您可能拥有解决方案。因为担心别人可能会不同意而将其保留下来并不能使您的组织前进。
分歧是工人团结起来解决问题的重要组成部分。事实是，小组讨论，头脑风暴会议和紧急会议不应升级为对抗或不服从的指控。您如何选择表达自己的想法和想法可以帮助确定会议的气氛和流程。您无法控制他人的行为，但可以控制自己的行为。
以下是一些技巧，可帮助您在与老板不同意的同时站稳脚跟：
1.首先要了解，然后要了解。
为无冲突对话创造理想环境的第一步是花费更多的时间在聆听而不是交谈上。这并不意味着您不能大声说并独自一人发言。这意味着当您说出来时，您将对其他人的观点有扎实的理解，并且能够同情和尊重地表达您的观点。
2.从肯定的陈述而不是否定的陈述开始。
找到您同意的关于他人观点的内容，确认您的同意，然后添加您的观点。“我同意我们需要减少管理费用。和 我还要补充一点，我们必须小心，不要通过减少工作时间，拆除设备或消除工作所需的物资来降低管理团队的运营效率。”
控制您的肢体语言和面部表情：试图与老板交谈时，指向，大吼大叫，眼花eye乱和其他类型的负面肢体语言无济于事。
3.注意自己的语气和肢体语言。
您是否正在进行非攻击性的眼神交流（没有斜视或眉头弯曲的眉毛）？
手臂是否松动地放在两侧？还是手臂紧紧地交叉在胸前？
您是否对手指烦躁不安（这是被动攻击和急躁的征兆）？
在对话中，将手指指向其他人在大多数文明环境中被认为是非常不礼貌和威胁的。使您的手和手指保持放松和张开状态，而不要紧紧闭合或尖锐。您会发现，如果注意自己的肢体语言和手势，与老板意见分歧而不被解雇会容易得多。
如果您担心与老板的意见分歧会使您陷入困境，并使您失业，那么您也可以尝试以下技巧：在交谈时以一定角度站着。根据某些肢体语言专家的说法，通过这样做，您将使艰难的谈话变得不那么危险。通过以一定角度站立，而不是面对面站立，可以使边缘脱离任何张力。
当您不同意老板时，请尽量减少干扰，并专注于眼前的问题。如果您想听到自己的声音，在与老板进行讨论时打个电话，检查电子邮件或发送短信不是一个好主意。
4.表明您尊重主管的观点。
| 而不是说： | 说： |
|---|---|
|
恕我不能赞同。 |
在我看来… |
|
错了！ |
我可以有不同的看法吗？ |
|
你做不到！ |
如果我们尝试会怎样… |
5.专注于眼前的问题。
请记住，您正在共同为组织的利益解决问题，而不是炫耀自己的聪明或聪明。如果您只是因为觉得那是引起注意的唯一方式而说话，您将冒着因真诚，执着和顽固地依附于自己的想法而冒出来的风险。与您的主管不同意是需要勇气的，特别是如果您担心被解雇的话。这就是保持对话针对实际问题的更多原因。
6.记录会议记录（几分钟）。
这样，从头到尾，每个人对讨论的贡献将成为项目进展的一部分。确保在分发会议记录时，人们有机会澄清或纠正所有错误。如果您确实开口说话并最终与老板发生分歧，然后不幸被解雇，那么如果您选择进行法律诉讼，则记录下谈话内容可能会对您有所帮助。如果您因为说出来而被炒鱿鱼，并且可以证明您的信息是以冷静，理性和故意的方式传达的，那么您可以挑战说出自己是从属的观点。
说出自己的想法不应导致因不服从而被开除。实际上，工作场所的分歧可能是各个级别团队成员之间健康的沟通习惯的标志。
您所采用的方法，在交流思想时所做出的选择以及您对桌面提出的态度可以帮助您与主管，同事以及您所监督和管理的人建立良好的融洽关系。
有效的领导是关于积极倾听他人的意见。
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