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在十字路口
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决策是决策的行动或方法，尤其是重要的决策。这就像在十字路口，您需要有良好的直觉来提出决策的逻辑，并足够聪明才能知道什么是适合您的。
在十字路口时，这意味着您必须在两个或多个选项之间进行选择。对自己的工作做出自己的选择很重要，因为这可以赋予生活意义。这些可能是您最喜欢的事情的选择，例如去社区，保持或改变工作，与朋友共度时光，感到安全以及吃对健康有益的食物。
在强调现代化和生产的世界经济中，一切都会快速进行，您需要在日常决策中尽可能多地使用观察和洞察力。
利用您的思维能力从经验中学习，适应新情况，理解知识分子的想法和看法，并利用知识来影响您的环境。
感知和洞察力需要时间来发展。为了加快获取经验或新技能以及应用实际决策的进度，您必须利用经验和仔细的思考来找到正确的做法。
您经常会面临来自不同来源和不同价值的过多信息。有时，您必须对部分信息做出决定。要以有能力的方式行事，您必须计划一个合理的未来情况，确定对您有利的结果，然后采取行动。
魏若虹和叶伟写了《 领导智慧-发现经验教训》 一书。他们谈到领导者需要尽可能多地将智慧带入决策过程，因为他们常常发现自己几乎每天都在做出快速但经过深思熟虑的决策之间陷入困境。
认知心理学的研究表明，具有智力判断能力的人会从共同的经验中学习，并拥护有益于他们和他人的价值观，这是明智的。从别人的经验以及从自己的经验中学到的人通常会比别人更耀眼。
仔细地研究，考虑和思考可以帮助您采用明智的决策方法。通过与他人进行对话，调查将您的注意力吸引到外部，这使您可以从人们从重大生活事件中获得的宝贵学习中受益。在创建内部空间的地方，仔细思考会引起您的注意，该内部空间使您能够从自己的经验中了解和学习。
为了进行适当的调查，您必须找出问谁，问什么以及如何问。
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您应该要求谁输入？
在选择要问的人时，年龄较大，文化程度较高的人并不一定会是最佳选择。年龄较小或文化程度较低的人可能对如何处理困难情况有更好的了解。最好的人选是那些意识到自己的长处和局限性，与很多人打交道，善于倾听并且心胸开阔的人。他们还必须具有广泛的知识库，即可以利用的大量信息或数据存储。
问什么？
您可以从他们那里了解他们如何处理与当前情况相关的情况或引发您麻烦的事件。您可以询问他们有关发生的事情，他们的感受，他们的反应是什么以及他们的行动的后果的详细信息。
怎么问？
- 仔细听，并注意他们的肢体语言和言语。
- 暂缓审判，直到您听到一切为止。
- 重述并总结。当您改写别人说的话时，您会以不同的方式重复他们说的话，以帮助您理解和记忆。
- 做笔记。
- 分享您自己的问题并寻求建议；和
- 心胸开阔，接受不同的观点。
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认真思考与整合
当您掌握所学知识，原因以及学习方法时，就会进行认真的思考。这使您可以整合您所知道的。如果您不整合并拥抱所学知识，您的体验将变得不连贯和令人困惑。
寻找个人含义意味着将您的体验置于上下文中，尝试理解这种体验有意义的原因，根据它是否导致了欲望的结果来判断您的行动，并找出其他方法是否会带来不同的结果，也许更好，结果。
您可以从确定生活中的重大事件开始，并花一些时间考虑从该特定事件中学到的教训。您也可以对其他主要生活事件做同样的事情。与您认为的去向相比，这可以使您更好地了解自己的生活。然后，您可以进行调整以控制自己的生活。
认真思考涉及检查，审查和合并为有意义的整体。这可以帮助您了解自己和您的环境，从而增强和提高您做出明智决策的能力。