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在工作中打架的员工给工作场所带来了很多不必要的戏剧
作者
员工脾气暴躁，自负
打架，打架，打架！我们都听说过，当两个孩子正要进行某种形式的身体争吵时，他们在校园里吟。一群人聚集在一起，向要假装自己的两个人大喊大叫，嘲讽他们，直到老师们出来打破混乱。
不幸的是，对于某些想要与同事在工作场所打架的人来说，这种行为已经延续到成年。这些“热头”将使他们的脾气和欺凌行为滑稽起来，以至于缠扰甚至挑衅同事在外面开会，以解决一些引起工作分歧的争端。这些敌对行为使组织，参与工作的员工以及发现自己有能力见证这种幼稚活动的同事感到尴尬。
工作现场员工之间的争斗带来了管理层必须立即处理的许多问题。当敌对活动不受控制时，员工被迫应对令人不舒服的干扰，使他们无法完成工作。
安全须知
每当两个或两个以上的人参与包括武器在内的物理争吵时，应立即拨打911。
工作场所暴力的一种形式
两名员工之间的战斗应被视为工作场所暴力的一种形式，因为有人可能因吵架而受伤。争论可以从口头对抗升级为以相当快的速度进行实际的交流。
在某些情况下，员工可能会求助于伤害同事的武器。当涉及武器时，除了与同事打架的政党外，无辜的旁观者很可能会受到伤害。如果战斗升级到这样的水平，管理人员应立即联系其安全人员并致电911。
战斗之后，调查
一旦尘埃落定，管理人员必须尽快调查此事。在审查此事时，要记住一些事情：
- 立即进行访谈：为了深入了解此事，尽快对参与战斗的人员以及任何遭受折磨的证人进行访谈非常重要。从亲眼目睹这一情况的人那里获得输入将是最重要的。那些可能正在工作的人（参加战斗的雇员）将需要机会为自己的行为辩护。
- 审查政策和程序：由于将对参加战斗的人员处以纪律处分，甚至包括解雇，管理人员应审查违反政策的政策和程序手册。对于参加战斗的人需要什么影响，一些政策非常明确。政策中可能会详细规定要采取的纪律处分，具体取决于战斗是身体上的还是口头的。
- 提取人员档案并检查 类似性质的过去违规行为：检查参与战斗人员的人员档案，以确定这场战斗是否对双方参与者都是第一次犯罪，是一个好主意。如果是，则可能需要考虑他们的任期，良好的工作记录，绩效历史等。
- 为直接参与 战斗的人员下达行政假：在许多情况下，谨慎的做法是将参与战斗的两名雇员放行行政假。通过让雇员休行政假，他们将被带离工作场所，以防止与必须参加调查的人发生任何冲突。
- 让员工对自己的行为负责：在对参与者和证人的所有证言进行审核之后，管理层将希望与人力资源部合作，确定是否应解雇，停职或以其他方式惩处员工。终止这项工作应该有一些权宜之计，以允许员工从不幸的情况中前进。
- 协调对同事的专业培训：为了防止在工作场所发生另一场战斗，管理层将希望同事以富有成效的方式前进。在发生负面事件之后，雇主通常会抓住机会，教育员工如何与同事相处时做出更好的选择，以及如何应对困难的人格。
在工作中战斗的员工必须准备好承受这种不当行为的后果。当两名员工都丢了工作时，管理层将留着余地，继续与目睹不幸情况的团队其他成员一起前进。如果妥善处理战斗双方并对其行为负责，则团队的其他成员将能够从战斗中前进。
总结思想
在工作场所，同事之间发生的战斗是不幸的，因为它可能导致人员受伤和/或失业。人们打架的原因各不相同，但是当人们考虑工作场所中存在的观点，背景和性格差异时，分歧可能很普遍。人性会嫉妒工作分配，晋升，加薪以及所发生的任何人员行为。
个人信念和价值观的差异会带来一个多元化的工作场所，同事之间可能会出现分歧。雇主必须制定政策，禁止战斗和任何对工作场所造成伤害或不适当的口头辩论。为了防止工作场所暴力和任何形式的敌对工作环境，管理层必须追究违规者的责任。年度团队合作和与困难人物打交道的培训将有助于防止诸如战斗之类的非生产性行为。