目录:
介绍
最近提出的“尽一切所能，金钱就会来”的建议被嘲笑了，因为所有花了十万美元根据自己的兴趣获得大学学位的人，没有人会雇用他们。更多的人基于激情开始创业，一次又一次失败。以下是有关如何确定激情是否可以成为企业的一些技巧。
找出其他人是否会支付服务费用
令人惊讶的是，有多少人不做基础研究就创业。谁是您的客户？您指定区域有多少客户？最重要的是，相对于交付服务的价格，他们将为您支付多少服务费用？
如果您可以在网上将数百种商品卖给这么多的人，则您的业余爱好很小，只能赚取额外的钱，但却无法维持家庭的生计。如果您能找到稳定的客户流，他们将为产品或服务支付大量资金，那么您就有可行的商业计划。但是在设计业务计划之前，您必须确定是否有人会为产品或服务付费，如果有的话，还需要支付多少钱。
当您对产品或服务有想法时，第一步就是验证人们会购买它。
塔玛拉·威尔希特（Tamara Wilhite）
找出客户的需求和需求
第一步是了解您的一般概念是否存在付费市场。下一步是确定他们到底想要什么和需要什么。数量令人失望的创业公司之所以失败，是因为该创业公司未能充分满足市场的需求，而其他公司则针对错误的市场而失败。找出您的客户是谁，不是，这不是“每个人”。
您是否在销售婴儿用品？那么，您的市场是有年幼子女的母亲，理想情况是在怀孕期间出售您的产品。
您是否在出售技术解决方案？然后，您需要确定需要该解决方案的公司，然后需要定制解决方案以适合其预算，技术要求和法律要求。如果您购买的产品满足他们的需求（如果他们负担不起或不符合法律标准），则无关紧要。
通过在线论坛进行研究，以找出人们希望像您一样的现有产品做了什么，以及其他人如何发现他们尝试过的解决方案。这是至关重要的市场研究，它可能影响从产品设计到市场营销再到客户支持的所有方面。另一个选择是输入与您的想法相关的关键术语，并查看Google自动完成功能中出现的内容，因为这显示了人们在问与产品或服务有关的问题。甚至是“ IX怎么做？”之类的东西。代表咨询机会或您可以为牟利而写的内容。
考虑您将想法货币化的选择
一旦了解了客户的需求和需求，就可以回顾自己对您愿意做的事情以及客户对您的期望的热情。
太多的人喜欢烹饪，并且认为这需要开设一家餐厅。现在，他们正在花费大量资金来开办一家需要长时间工作和辛勤工作的企业。他们不会考虑通过其他方式将其货币化的方法，例如开办餐饮服务，在需要时租用专业厨房，在YouTube上举办烹饪表演，在过程中摆放食谱书或通过餐车出售食品。如果您喜欢礼品和手工艺品，也许您应该制作礼品篮或商品以在线销售，而不要开设礼品店。
如果您有技术解决方案，则可能会发现设计要求太多，无法满足在地下室工作的需要。现在，您可以决定是否要外包制造并尝试自己出售它，许可经营理念或只是作为顾问来解决与该技术领域有关的任何问题。
分级为4 +©2017 Tamara Wilhite