在小组项目中应对懒散者的5个步骤

了解如何以有效的方式处理懒人。

照片由Mohamed_hassan通过Pixabay

众所周知，通常在每个小组项目中，至少会有一个人不做自己的工作。这令人沮丧，令人讨厌，并损害了您团队的表现。有些人可能只是忽略了懒惰的人，而是为他们做事，而另一些人则可能变得愤慨而愤怒地与他们面对面。我不鼓励这些选择。我会鼓励您探索更合理的方式来应对懒汉。稍有耐心，您就可以将懒惰的人变成富有成效的小组成员。最终目标是创建一个成功的项目，彼此之间不要有任何消极的感觉。

1.不要讨厌你的懒人

我对此不够强调。烧断桥梁绝不是一个好主意，因为您通常希望保持尽可能多的积极关系。您永远不知道何时需要该个人。如果您不善待他们，他们肯定不会帮助您。显而易见，您讨厌团队成员不去做或闲聊他们并不能解决任何问题。确保与您的其他组成员共享此内容，以便所有人都在同一页面上。您永远都不知道该小组成员的生活。也许他们正在经历一个艰难的时期，或者他们不了解该项目并且害怕提出要求。不好地对待他们最终会使你看起来像个讨厌的人。不论专案确保您对所有小组成员都给予同等的尊重，即使他们没有履行其职责。

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2.找出原因

正如我之前简要提到的那样，您永远都不知道他人生活中可能会发生什么。坐下来与个人交谈，看是否有正在发生的事情或他们是否不了解该项目。不要管闲事，要求具体细节；只是问他们是否需要帮助或不完全了解。但是，它们很可能是懒惰的，如果是这种情况，我仍然敦促您尊重他们。尝试看看他们是否愿意做些他们愿意帮助的事情。向他们展示为什么这个项目很重要，以及他们的部分也很重要。给他们的工作有意义，也许他们可能更愿意尽自己的本分。如果他们在工作中看不到目标，那么他们可能不会非常有动力去做。

3.公开交流

确定问题的根源后，请确保与他们保持开放的沟通。不要将鼠标悬停在上面，但要知道您可以与他们讨论该项目并回答任何问题。如果很明显他们没有进步或不了解，请主动与他们合作。尽量不要沮丧或抨击。只需成为他们的关怀小组成员即可。他们很可能会感谢您的耐心和帮助的意愿。

这也意味着与您的其他小组成员进行公开交流。如果您要对表现欠佳的小组成员进行礼貌对待，而小组其余部分则没有，那么这可能不是很有帮助。确保彼此交谈，并且在与该组成员打交道时都在同一页上。

与小组成员正确沟通将有助于您避免冲突。

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4.提供额外的帮助

不要为他们做他们的工作（除非他们完全拒绝这样做），但要确保他们了解该项目很重要并且需要高质量。您的小组成员很有可能知道他们需要帮助，并且愿意接受。在这种情况下，只需找到可以聚会并与他们一起工作的时间。这比您最初同意的工作要多，但是至少可以完成，您可以随时注意。否则，经常担心该小组成员是否在做他们应该做的事情，可能会带来很大压力。

如果您的小组成员认为他们不需要帮助，那将更具挑战性。只需通过询问有关他们正在做什么的问题并就如何改善工作提出微妙的建议，就可以随时掌握他们的工作。这绝对令人沮丧，但是正如我之前说过的，不要恨他们，而要尽力帮助他们。

5.与您的经理/教授讨论问题

如果其他所有方法均失败，请与上级讨论您遇到的问题。我不能保证他们会做任何事情，但是至少让他们知道问题会有所帮助。与他们讨论此事时，请确保您先仔细考虑如何将其告知他们。您表现得越好，上司越有可能了解您的处境。在讨论小组成员时要成熟和尊重。即使您的上司似乎不在乎，至少向他们解释情况也将帮助他们理解为什么工作可能会低于标准水平（尽管希望不会如此，并且一切都会顺利进行）。

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避免烧毁那些桥梁！

与懒惰者打交道可能会非常困难并且会尝试，但是希望如果您尝试上述想法，那么可以大大改善您的状况。这是向他们表明他们需要完成工作而又不至于太过粗鲁或粗鲁的最好方法。目的是确保小组项目有效完成，而彼此之间没有负面感觉。尽管这个目标并非总是容易实现的，但是如果您尝试上述想法，则至少可以避免不必要地烧毁桥梁。