使兼职员工感觉像团队一部分的10种方法

雇主如何弥合九到五在办公室的员工与工作时间较少的员工之间的沟通鸿沟？作为主管，您的工作是确保所有人团结一致，共同推动组织向前发展，无论他们每周投入多少时间。

这里有一些技巧和建议，以使兼职员工感觉像是有价值的员工，即使在办公室中不像其他员工那样频繁地工作，他们仍然可以以有意义的方式做出贡献。

1.为每位新的兼职员工提供适当的培训和培训。

仅仅因为雇员是兼职，并不意味着常规的工作场所政策和程序不适用于他们。兼职雇员应正确地适应工作，工作场所以及公司的政策和程序。确保兼职员工对向谁报告以及允许谁进行工作分配有清晰的了解。重要的是，专职人员也必须了解指挥系统。如果沟通方式不明确，可能会吸引他们将工作下载到兼职人员。

2.了解与兼职员工有关的劳动法。

作为主管，至关重要的一点是，要清楚了解与兼职员工有关的法律，尤其是如果您没有人力资源部门来监督员工管理问题时，这一点尤其重要。一些法律要求员工必须在最少的小时数内轮班。关于如何计算工龄，休假时间等可能也有特定的规则。

3.保持事物的趣味性和吸引力。

不要将无聊的项目交给兼职员工，因为您认为全职员工还有很多重要的事情要做。通常被称为繁琐的工作，例如归档，清理，分类或任何其他类型的重复性工作的项目，这些项目通常很无聊且孤独，并且不会为兼职员工创造机会与全职员工互动。

4.在兼职员工和全职员工之间架起桥梁

许多人从事兼职工作是为了在解决特定家庭问题（例如照顾孩子或年迈的父母）时获得额外收入。其他工人可能有一份以上的兼职工作，并且在兼顾几种不同的时间表。考虑到这一点，请尝试提供灵活的工作时间。您的员工将减少压力，从而减少了辞职的可能性，最终将花费您和您公司的时间和金钱来雇用和培训新员工。

6.如果可能，提供津贴和福利。

如果您能够提议与您的保险提供商商讨某种形式的扩展利益，为什么不这样做呢？许多人从事兼职工作以维持生计或增加退休收入，因此，您所能提供的任何经济利益和福利将不胜感激。

7.尝试安排兼职员工能够参加的关键事件。

如果您的公司正在举行员工赞赏午餐会，请确保在可以（即使不是全部）许多兼职员工能够参加的日期举行，因为这已经是他们定期轮班的一部分。

在办公室进行非正式聚会和社交活动是加强团队成员对公司的承诺和共同价值的好方法，即使他们每周仅工作几个小时也是如此。

8.总是邀请兼职员工参加特殊活动和下班后的活动。

这不仅是正确而礼貌的事情，而且还使团队中的所有成员都能像普通人一样相互了解，而不仅仅是齿轮上的齿轮。

9.表彰兼职员工的成就。

当他们为成功的小组项目做出贡献时，请确保将其包括在任何赞誉和正面反馈中。如果您有员工表彰或奖励计划，请设法将兼职员工纳入这些计划。

10.使兼职员工保持最新状态并保持同步。

不要以为没有兼职人员会在办公室发生什么与他们无关或重要。齐心协力使您的所有员工了解重要的工作场所事项。如果召开员工会议，请确保每个人都可以访问。如果您有工作场所通讯或定期进行电子爆炸，也请将这些通讯也发送给兼职人员。

最重要的是，兼职员工是工作场所中的宝贵资产。它们有助于填补计划方面的空白。他们完成了其他员工没有时间完成的任务。他们为您的组织带来了新的视角。和所有员工一样，他们也需要时间招募和培训。因此，作为主管，您需要让他们开心。良好的员工保留对您的公司有利，因此，请不要忘记让兼职员工保持积极参与并融入公司的积极增长和发展中。