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比较和对比小型企业主和企业家。
海蒂·索恩（作者）通过Canva
在日常对话中， 企业家 和 小企业主 一词经常被反省。但是它们之间存在主要差异。有趣的是，同一个人可能同时在同一时间！
根据《韦氏词典》（Merriam-Webster）的词典网站，企业家是 “开始创业并愿意为赚钱而冒亏损风险的 人 ”。 因此，该术语实际上并不能反映公司的规模。这更多的是一个人愿意为从事商业活动承担的损失的大小。一个企业家的组织可以由一个人甚至数百名员工组成，产生数百甚至数亿美元的收入。
另一方面，小企业主完全根据其组织的规模来定义收入和劳动力。尽管标准因行业而异，但根据小型企业管理局（SBA），小型企业的雇员人数少于指定人数（许多类别的雇员人数限制为500名），并且在一定的收入水平（截至目前）写作，700万美元，对多个行业有更高的限额）。
的确，小企业主可能会进行一笔可观的金融投资来开展业务，并且可能在初期阶段蒙受损失。在那时，他们既可以被视为小企业主，也可以被视为企业家。
厨房桌子，车库和地下室
从某人的厨房桌子，车库或地下室开始的巨大公司的故事对于许多想成为企业主和企业家的人来说都具有吸引力和启发性。但是，这些不起眼的家庭创业与企业被视为小型企业还是企业家精神没有任何关系。
尽管组织可以开始（或什至继续运营）以家庭为基础的业务，但是所有者愿意接受风险以换取潜在的报酬，员工人数和收入量的意愿仍然决定了它的状况。分类。
玩风险游戏
“愿意承担损失的风险”方面确实使企业家与那些只想成为个体经营者或小企业主的企业家区分开来。自雇和小企业主可能更容易抓住把握更大机会的商机，因为他们经常寻求个人收入而不只是利润。
一个更确定的商业押注的完美例子是投资特许经营权（例如，地铁餐厅，UPS商店）。加盟商不必从头开始建立业务。通常，特许人已经进行了广泛的选址和市场研究，经常提供销售地区保护以及统包式营销和运营计划。这些好处建立在特许人的成功和经验之上，从而降低了业务风险水平。因此，特许人不太可能被视为企业家（尽管特许人可能是企业家！）。
著名企业家及其愿意冒险
另一方面，企业家受到他们的热情，建立帝国的愿望或改变世界的愿望的驱动。著名的企业家包括：
- 理查德·布兰森（Richard Branson），广泛的维尔京帝国的创始人。
- 微软创始人比尔·盖茨。
- 达拉斯小牛职业篮球队的老板马克·库班（Mark Cuban），也是真人秀节目《鲨鱼坦克》的主角。
- 电子商务巨头Amazon.com的创始人Jeff Bezos。
这些标志性的企业家领袖团结一致的是，他们愿意尝试利用他们的远见，知识，经验，人脉，信念和利益进行新的创业。。。即使涉及高风险。例如，以布兰森（Branson）的维珍银河（Virgin Galactic）商业太空旅行企业为例。在任何情况下，这无疑都具有高风险和高投资风险！
尽管他们具有很高的风险承受能力，但是成功的企业家如果没有可靠的研究，分析和建议，就不太可能进行任何风险投资。冒险并不等于鲁ck。
企业家（和小型企业，也是！）的损失限额
当然，企业家愿意接受损失，有时愿意承受更长的时间。但这并不是无限期索取税收损失的免费通行证。美国国税局（Internal Revenue Service）规定了可以在纳税申报表中索赔多少年业务损失的限额。这些限制适用于组织是小型企业还是企业家。有关当前限制和报告要求，请咨询CPA或其他税务专家。
同样，愿意接受损失并不意味着必须承担损失。尽管企业家愿意忍受负面的财务状况以实现自己的目标，但他们最终希望（如企业家定义所指出的那样）赚钱！
您会有什么风险？
分级为4 +©2013 Heidi Thorne