Spacex的营销课程

SpaceX和Tesla

重型猎鹰的发射，带有奇特的樱桃红色特斯拉跑车的有效载荷，方向盘上带有“ Starman”，可能是Elon Musk的代理，这对特斯拉和SpaceX品牌来说是一个出色的双层促销。也许这具有媚俗的元素，但尽管如此，它还是一个标志性图像，将在许多人的脑海中留下不可磨灭的烙印。无论您如何看待这种促销手段，对于私营部门的太空计划而言，这都是巨大的，它证明了企业家精神和有远见的思维如何挑战现状，并以更低的成本做得更好。

马斯克先生最近受到商业媒体的抨击，特斯拉的股价因此受到重创。毫无疑问，这种批评是合理的。毕竟，当他承诺从2017年12月开始每月交付20,000辆Model-3汽车时，只交付2500辆，这绝对是投资者的关注点。但他过去的承诺过高，任职不足，后来又反弹。

SpaceX项目得到一项可靠的商业计划的支持，该计划基于发射卫星并定期提供前往国际空间站的班车。其可重复使用的火箭大大降低了这些任务的价格。最重要的是，马斯克先生将挑战者的手套交给了贝佐斯先生和他的Blue space项目。两个私营部门巨头之间的竞争将进一步降低价格。在Starman活动的纯粹主题之外，即使是最小的企业也要吸取教训：

异想天开和幽默是有力的广告影响者

除了Starman和Tesla Roadster之外，多年来，许多超级碗广告都利用幽默来增加其信息的影响力。其他重大体育赛事，例如奥运会和FIFA世界杯比赛也是如此。任何规模的企业都可以从中获得启发，即在帖子和特色页面的网站内容中添加幽默感，以吸引人们的注意力，这就是促销的目的。

让自己的员工感到骄傲

工作场所中的一点乐趣减轻了组织内部的竞争压力，并促进了更大的联系。这是许多成功的企业家定期了解和实践的东西。随着人工智能驱动的机器人被应用到组织的各个层次，喜人的幽默可能是区分人类反应的原因。

使大老板看起来更人性化

不论您采用哪种类型的领导风格，无论是社交者，挑战者还是统治者，时不时地放松自己都会使每个人显得更加人性化和平易近人。这往往会引起其他人的相互开放。他们可能会更自由地提出自己的想法并自由提出。

伊隆·马斯克（Elon Musk）错过的里程碑刺激了绩效

为喜欢挑战的员工设定过于激进的目标可能会令人振奋。被高能领导者吸引的那种人被激励起来乘机并交付货物。即使未按时和按预算实现确切的目标，额外的努力也将为我们提供急需的动力。问题和问题得到更快地解决，并更容易实现下一个目标。这可能是一种冒险的经营方式，无疑会吓跑更多保守的投资者，但同时也增加了兴奋和刺激。因此，即使错过了确切的截止日期，许多人还是愿意打赌这种类型的企业家将首先到达那里。也许这就是特斯拉取得如此高的股票市值的原因，目前该市值仍然接近500亿美元。

推和拉

有必要认识到何时该推进，以及何时最好撤回或暂停进行项目。经过一段时间的繁重工作后减轻员工的压力为评估迄今为止取得的成就提供了一个合适的环境。这种评估可以导致方向改变或增加成功的机会。在硬数字和可量化数据的背景下批判原始计划总是很有用的。

失败可能会实现更高的目标

当该项目像SpaceX，高质量的电动汽车，大型工厂以及用于高速城际旅行的“ Hyperloop”这样的突破性项目时，即使它们没有完全成功，他们也会鼓励其他人借鉴一些想法并创造自己的想法。自己的版本。这刺激了市场生产更多长期有益于人类的商品。

一种“无聊”的幽默感

似乎马斯克先生的幽默甚至影响了他为公司选择的名字。无聊公司实际上是最近推出的隧道企业。更奇怪的是，他设法通过所谓的“初始帽子发行”筹集了超过一百万美元，该帽子出售了棒球帽给投资者。但是该项目有一个非常严肃的目标：通过将汽车放置在地下运输单元中来减少城市拥堵。与Starman一样，这是另一种主要的促销策略，旨在引起人们对高科技概念的关注并获得投资者的支持。从某种意义上说，这些令人发指的幽默将复杂的技术降低到其可理解的本质。像罗纳德·里根（Ronald Reagan）这样的政客们都能做到这一点。

将幽默与远见卓识的本能相匹配

尽管马斯克先生几乎所有项目都是如此，但这座超级工厂将为整个电动汽车行业带来巨大的推动力，并使其在未来十年成为内燃机的可行替代品。当千兆工厂启动时，对电池的总需求每年仅为12吉瓦时。这座超级工厂计划再增加40 GWH的容量，超过三倍的供应量。扩大这一愿景，收购太阳能和家庭能源公司SolarCity将有助于吸收部分电池过剩供应。这里的赌注是，存储可能会成为将来电池的最大市场。