目录:
freedigitalphotos.net
什么是管理研究报告
管理研究报告（MRR）是一份大约7000字的文档，向管理人员报告了基于组织的HR研究项目的成果，并提供了行动建议和实施计划。
您将从本文中看到，MRR比组织中生成的大多数报告更长。这表明您期望它们是相当大量研究的结果。这也反映了这样一个事实，即（非常好的理由，如您将在下面看到的）它们必须以学术文献为基础，而正常组织的报告则不需要。从某种意义上讲，它们是混合文档，而不是像学位论文那样的纯粹学术文件，也不像大多数常规报告那样是纯粹实用的文件。
容易1,2,3...
1.清楚了解组织要求。
2.确定在此范围内适当开展和完成这项工作的可行性
指定的时间段。
3.建立组织可提供的资源和支持。
如何选择研究项目
负责撰写《管理研究报告》是一个很好的机会，可以为您的组织做一些实用且有用的事情（而且永远是一次不错的职业发展！）；在您感兴趣的领域获得一些专业知识；并发展您在研究，项目管理和报告撰写方面的技能。
选择正确的项目时，需要考虑许多因素：
- 这应该是您工作所在的组织需要完成的真实项目。
- 在现实的时间范围内应该可以实现。不要让自己失败！
- 考虑项目的政治影响。选择一个具有政治敏感性的领域可能会导致对数据的访问受到限制，对方法的限制，甚至导致项目一旦启动就被取消。
- 确保为项目要实现的目标定义明确的成果，并且在项目中的角色清晰可见-您不希望有人从您这里夺走这一切！
- 它必须是一个包含原始研究的项目。
- 如果挑战和推动您前进，您将获得最大的专业收益。选择一个使您脱离舒适区的项目。
进行管理研究报告的阶段
文献检索
这个阶段是为了确保您精通主题和任何相关领域的研究和写作。这对于您详细了解您正在研究的主题，对受访者希望提出的问题以及解释您的发现至关重要。它还构成了MRR中文献回顾部分的基础（