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准备退休
大多数企业主至少具有基本的商业计划和市场计划，但令人震惊的是很少有退出计划。我们所有人最终将不得不以一种或另一种方式退出。这可能是一个喜庆的时刻，也可能是一个混乱的时刻。稍作计划可以使结果朝着喜乐的一面倾斜。
实际上，您需要准备两种退出情况。首先，您完全可以控制大多数情况。那就是我们今天要谈论的那个。您也可能陷入无法控制或几乎无法控制的情况。即使在这种情况下，您也可以提前做很多事情来缓解跌倒的情况，但这将是另一天的讨论。回到我们计划的退出策略。
如果您像我交谈过的大多数人一样，您可能会认为这与出售您的业务有关。确实如此，但是将其用作您的计划起点将是一个错误。您可能会获得完美的销售。您会得到想要的一切，但是您将如何处理呢？我认为您应该考虑将业务出售作为终点，而不是起点。一个更好的起点是您。您希望自己的退休生活如何？弄清楚您将要做什么以及您将如何生活。这样对您的家庭也有用吗？
您至少必须做出三个决定：
- 您什么时候想退休？
- 退休对您来说会是什么样？
- 谁来接管？
因此，退出策略首先要制定退休计划，首先是为自己，然后是家人和对你很重要且可能会受到影响的其他人。每个好的退休计划还包括一个遗产计划，该计划在您去世后生效。谁来接管是旅程的最后一站，而不是第一站。
退休计划显然包括您打算如何支付账单。您想拥有什么样的生活方式？你会做什么？您的配偶会同意吗？
第一个问题相对容易回答。这很大程度上是数学问题，要为实现特定目标做出决策。对于某些人来说，第二个可能更具挑战性。如果您的业务是您一生中大部分时间的主要精力，那么就很难放手。您将如何占据自己？您不会整天打高尔夫球或坐在沙发上，是吗？您的家人会对您的新版本有何反应？如您所见，有很多问题需要回答，当您找到答案时，其他问题也会弹出。我认为您会同意这并非一朝一夕。仔细考虑并尝试不同的场景需要花费时间。没有可以插入的公式。您将必须自己执行此操作，或者更好地找到一个或两个与您处境相同的同事。不过，您可以获得一些指导。您不是第一个经历此过程的人，很多人都分享了他们的经验。向他们学习。看一些书。关于这个主题有很多文献。如果失败了，请雇用一名生活教练来帮助您权衡各种选择。
做出三个决定
本质上，您需要做三件事。你必须要自我解脱
- 身体上
- 财务上
- 情感上
从您的业务。情感提取可能是最难实现的，但让我们一次来看一看。
退出的三要素
身体上
如果您是单人操作，那么情况很明显，您的业务就始于您。当您休假时，您的业务基本上会关闭。当然，有一些方法可以在您暂时不在时与客户保持联系。当您退休时，业务也会结束。您可以转让给他人的价值是非常有限的。也许您有一个好的客户清单。也许您可以分配有吸引力的租约，但实际上，当您停止时，业务便停止了。
如果您有员工，那么您在何种程度上制定了流程来允许您的业务在没有您的情况下进行？这是否包括能够制定战略决策的管理团队，还是仅限于日常运营决策？简单地委派任务将无济于事。您将需要再走至少一步。给他们真正的责任和后果。
如果您受伤或无法以其他方式履行日常职责，那么身体上的抽筋也是一个很大的帮助。这不仅是一个良好的退休决策，还是一个良好的业务决策。
财务上
在小型企业中，企业和家庭的经济纠缠不清，以至于无法区分彼此，这是很常见的。当然，由于许多原因，这是有问题的，但尤其是当您需要将业务转移给其他人时。
倾注所有资源来发展业务是很诱人的。您可能会发现自己拥有的所有东西都缝在了公司中，而公司之外几乎没有资产。为了退休，将至少部分资产转移到退休中至关重要。有许多选择，一个或多个将满足您的需求。最主要的是尽早开始并经常这样做。即使是在很长一段时间内频繁投资，也可能意味着退休后可观的财富，这也许是挣扎与舒适之间的区别。
情感上
如前所述，弄清楚退休后的生活将是您要做的最艰巨的任务。提早开始很重要。首先从业务中抽身出来，抽出时间，做一些其他事情。可能需要一些时间和一些尝试，但是实现这一点至关重要。这可能意味着苦难与喜悦之间的区别。
退休对您来说可能像这样，但这是您真正想要的吗？
无论您做什么，都应尽早开始考虑这些事情。第二天上班似乎是个不错的选择。设置您的目标日期并调整其他所有条件以实现该目标。
卖业务
正如我上面提到的，决定谁接管应该是您计划的终点。询问许多企业主他们想接管谁，他们几乎总是会告诉您他们想出售给第三方。现实情况是，实际上只有五分之一的人这样做，因此考虑替代方案是明智的。替代方案可以是家庭成员，也可以是您的经理中的一个或多个。也不要忽视向员工出售产品的可能性。他们实际上可能是您最好的买家。他们比其他任何人都处于危险中。有很多好处，并且有几种方法可以做到这一点。我已经在以前发表的文章中更详细地讨论了这些选项，因此在这里我不再做。