盈亏平衡分析的缺点和优势

继续阅读以了解收支平衡分析如何帮助您更好地了解业务。

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什么是盈亏平衡分析？

损益平衡分析是各种活动水平下成本量与利润之间的关系，重点放在损益平衡点上。在这一点上，当从销售中获得的总收益等于生产用于销售的物品所花费的总收益时，企业既不会获得利润也不会损失。

收支平衡分析的示例。

优势与用途

损益平衡分析使企业能够：

1. 衡量不同水平的生产和销售的损益。
2. 预测销售价格变动的影响。
3. 分析固定成本和可变成本之间的关系。
4. 预测成本和效率变化对盈利能力的影响。

缺点

即使具有优势和用途，盈亏平衡分析也有许多缺点。

1. 假设销售价格在所有产出水平上都是恒定的。
2. 假设生产和销售是相同的。
3. 盈亏平衡图可能很耗时。
4. 它只能应用于单个产品或单个产品组合。

公式

有两种计算盈亏平衡点的方法，分别是单位和销售收入。

1. 第一种方法是将固定成本除以每单位贡献。这以单位为单位给出结果。
2. 将固定成本除以贡献/销售比率。这给出了销售收入。贡献/销售比率是通过将每单位的贡献除以每单位的销售价格得出的。

ABC Ltd预计将以每台$ 10的价格出售10,000个单位。每单位可变成本为$ 5，固定成本为每年$ 15,000。计算单位和销售收入的收支平衡点。

• 要以单位计算收支平衡点，请使用公式固定成本除以每单位收益。在此示例中，您将用贡献除以$ 1,000（这是$ 10的售价减去$ 5的可变成本）。$ 15,000除以$ 5是3000个单位
• 要计算销售收入的收支平衡点，请用固定成本除以贡献销售额比。在此示例中，$ 15,000除以（$ 5除以$ 10或0.5）。最终的答案是30,000美元。我们知道这是正确的答案，因为当将收支平衡点乘以售价时，我们得到的答案是相同的。

创建盈亏平衡图

业务示例：

虚构公司
单位售价：	$ 36
单位变动费用：	$ 28
固定费用总计：	$ 50,000
实际销售：	7,000个单位

收支平衡图是收支平衡点，利润，亏损和安全边际的图形表示。使用上面示例中的信息，我们将创建一个显示以下内容的图表：

• 固定成本
• 总收入线
• 安全边际
• 损失区
• 总成本线
• 盈亏平衡点
• 利润区

1. 通过将单位售价乘以实际销售额得出总收入：36×7,000 = 252,000
2. 通过将单位可变费用乘以已售出的单位数量，并将其加到固定费用中，得出总费用：28×7,000 = 196,000 + 50,000 = 246,000
3. 现在设置图表。请注意，在绘制时，方括号中的第一个数字是x（水平）轴值，逗号后的第二个数字是y（垂直）轴值。对于此图表，您将显示沿x轴的总销售量（以千为单位）。沿y轴，您将显示成千上万的销售额，因为已售出7,000个单位，总销售额为50,000美元。
4. 现在绘制固定成本线。在（0，50,000）到（7,000，50,000）之间绘制一条虚线。
5. 接下来，您将创建“总收入”行。在（7,000，252,000）处绘制一个点，并从零到该点画一条线。标记行。
6. 要创建总成本线，绘制点（7,000，246,000）并从（0，50,000）绘制一条线到该点。标记行。
7. 两条线相遇的地方称为盈亏平衡点，应这样标记。收支平衡点以下的区域应标记为损失区域。收支平衡点以上的区域应标记为利润区域。
8. 从盈亏平衡点绘制一条虚线，使其与x轴相交。从它接触x轴的位置到实际的销售量，都是单位的安全裕度。
9. 为了说明以美元为单位的安全裕度，请从盈亏平衡点到y轴绘制一条虚线。线与y轴的接触点到总收益线，是美元的安全边际。

完成的图表显示了一家虚构公司的收支平衡分析。