壁虱的背后：内部审计能真正为您做什么？

探索如何使内部审计真正对您的公司有用，而不仅仅是打勾。

坎瓦

内部审计错误原因

随着内部审计现在成为一项要求，企业有时会纯粹聘请审计人员来打勾，而又不知道如何处理他们。

许多审计师发现他们只是在复制外部审计，虽然这可能会在外部审计师来访时有所帮助，但并没有为企业提供有价值的信息。

内部审核应该是一种建设性的工作，旨在确定管理系统在多大程度上遵守其自身的程序和惯例。内部审计还可以确定业务流程的改进并提供内部沟通帮助。

尽管内部审核通常由公司员工进行，但聘用外部专家的唯一目的是增加审核的目的。就像您外包法律或财务角色一样，您也可以外包审计角色。

内部审核是所有审核中最重要的。它使企业可以查看自己的系统，过程和活动，以决定它们是否适合该企业以及员工是否实际上在遵循它们。

它为管理层提供有关是否满足质量标准，系统是否应达到的效率和有效性以及是否需要改进的信息。

他们还可以在整个公司范围内提供沟通渠道，并成为一个很大的动力。

内部审核的标准通常是企业自己的政策，程序和工作说明。

您不想在内部审核期间直接针对特定的外部标准进行审核，基本上是在重复第三方审核员的工作；相反，您要确保在日常任务中正确使用自己的策略和过程。

如果公司的内部文件符合所有外部合规性要求并参考适当的标准，则应涵盖您的外部要求。但是，对标准和要求的理解确实有助于为文档应包括的内容提供基础。

大多数标准和规范都需要审核。审计应被视为对公司有利，而不是琐事或强加于人。

审核用于收集信息，然后进行审查和报告。该报告将经常讨论改进或纠正措施的必要性。

但是，审计并不是指责个人员工或企业的特定领域。审核应以积极透明的方式进行。审核员应使您和您的员工对审核感到放心和自信，而不是恐惧。

审计师需要与您合作，以确保您的审计工作对您有效，同时仍要保持独立性和客观性，以了解他们所发现的任何信息。

由于我们已经确定您不希望只打勾，而实际上您想充分利用内部审核，因此审核计划应基于您完成的风险评估。

在设置审核计划时，您还需要查看可用资源。

正如在创建年度审核计划时需要确定优先级一样，这也是制定审核范围的重要组成部分。范围列出了在单个审核中实际要查看的内容。鉴于要审核的领域和流程的潜在规模，了解最需要关注的位置至关重要。

创建审核计划和审核范围时，您需要查看以下内容：

最终，不管由谁进行内部审核，内部人员或外部承包商，这都是您的审核，并且您需要知道想要查看哪些信息。

审核可以根据需要简单或复杂。请记住，您是唯一真正知道哪些信息对您有价值的人。

如果您想弄清楚为什么某个业务领域总是比其他业务做得更好，或者什么是员工休假最流行的一天，则内部审核可以帮助您找到答案。