边际成本法的优缺点

Viberg靴子厂，不列颠哥伦比亚省维多利亚。边际成本可以帮助您决定制造什么，在哪里制造以及针对哪些客户（尤其是在做出短期决策时）。

雨果·奇斯霍尔姆（Hugo Chisholm）通过Flickr（CC BY-SA 2.0）

什么是边际成本？

边际成本法是一种用于内部报告的成本会计和决策方法，其中仅将边际成本记入成本单位，固定成本被视为一次性支出。也称为直接成本，可变成本和贡献成本。

在边际成本法中，仅可变成本用于决策。它不考虑固定成本，固定成本被假定为与产生这些成本的时间段相关。

边际成本包括：

在此技术中，出于管理决策的目的，成本数据以可变成本和固定成本分开显示。

边际成本核算不是像过程成本核算或工作成本核算那样的成本核算方法。相反，它只是分析成本数据以指导管理的一种方法，通常是为了了解由于产量而产生的利润变化的影响。

直接成本概念对于短期决策非常有用，但如果用于长期决策，则可能导致有害的结果，因为它不包括可能适用于长期决策的所有成本。此外，边际成本法不符合外部报告标准。

边际成本计算可能是评估某些类型决策的有用工具。以下是边际成本可带来最大收益的一些最常见方案：

自动化投资：边际成本法可用于确定公司通过自动化某些职能而获利或亏损的程度。要考虑的关键成本是将要解雇的任何员工的增量人工成本，以及设备购买和后续维护产生的新成本。
成本报告：边际成本法对于控制可变成本非常有用，因为您可以创建一个差异分析报告，将实际可变成本与每单位可变成本的本金进行比较。
客户获利能力：边际成本可以帮助确定哪些客户值得保留，哪些值得淘汰。
内部库存报告：由于公司必须在其外部报告中将间接成本包括在其库存中，并且这些过程可能需要很长时间才能完成，因此边际成本计算对于内部库存报告很有用。
利润-数量关系：边际成本法对于绘制随着销量变化的利润水平变化很有用。创建一个边际成本表相对简单，该表指出了将要产生额外边际成本的数量水平，以便管理层可以估计公司不同活动水平的利润额。
外包：边际成本计算对于决定是内部制造项目还是内部维护功能，还是将其外包而言非常有用。

成本控制：边际成本法使确定和控制生产成本变得更加容易。通过避免固定的间接费用的任意分配，管理人员可以集中精力实现和维持统一且一致的边际成本。
简便性：边际成本法易于理解和操作，可以与其他形式的成本法（例如预算成本法和标准成本法）结合使用而没有太大的困难。
消除每单位成本的差异：由于在边际成本法中固定的间接费用不计入生产成本，因此单位具有标准成本。
短期利润计划：边际成本可以帮助您进行短期利润计划，并且可以通过盈亏平衡图和利润图轻松地展示出来。相对盈利能力可以很容易地进行评估，并引起管理层的注意以进行决策。
准确的间接费用回收率：这种成本核算方法可以消除间接费用控制帐户中的大量余额，从而更容易确定准确的间接费用回收率。
业务的最大回报：通过边际成本计算，可以更轻松地评估和评估替代销售或生产策略的影响，从而确保所做出的决策将为业务带来最大的回报。

成本分类：将所有成本清楚地分为固定成本和可变成本非常困难，因为从长远来看，所有成本都是可变的。因此，这种分类有时可能会产生误导性的结果。此外，在拥有许多不同种类产品的公司中，边际成本计算可能会变得没有用。
准确地表示利润：由于期末存货仅包含可变成本，而忽略了固定成本（可能相当可观），因此给股东带来了扭曲的利润状况。
半可变成本：半可变成本要么被排除在外，要么被错误地分析，从而导致失真。
间接费用的回收：使用边际成本法时，经常会出现回收不足或回收过多的问题，因为可变成本是按估计的基础而不是实际价值进行分配的。
外部报告：边际成本不能在外部报告中使用，外部报告必须具有所有间接费用和间接费用的完整视图。
成本增加：由于成本是基于历史数据的，因此在成本增加或产量增加的情况下，边际成本计算可能会给出不准确的信息。

边际成本计算是一种有用的分析工具，通常可以帮助管理层制定决策并了解有关收入的特定问题的答案。

也就是说，这不是创建财务报表的成本核算方法。实际上，会计准则明确将边际成本从财务报表中排除。因此，它不能满足标准成本核算，作业成本核算或过程成本核算系统的作用，而所有这些因素均会导致会计记录发生实际变化。

尽管如此，它仍可用于从各种来源中发现相关信息并进行汇总，以帮助管理人员制定许多战术决策。它在短期内最有用，而在长期内最没有用，特别是在公司需要产生足够的利润来支付大量间接费用的情况下。

此外，在增量成本可能发生显着变化或间接成本影响决策的情况下，直接成本也会引起问题。