目录:
- 5S精益生产培训
- 寻找5S培训师
- 5S训练
- 聘请培训师或顾问之前了解5S
- 5S DVD或视频
- 在工作场所进行5S培训
- 在哪里可以找到5S培训师和顾问
- 5S实施培训
- 5S培训方法
- 5S海报
- 5S培训工具,5S海报和袖珍参考书
- 5S培训故事板
- 培训5S视频
- 监控5S培训表现
- 5S培训视频
- 5S培训
- 精益培训表现
- 5S Office培训视频
- 办公室5S培训
5S精益生产培训
如果要实施5S计划,则需要5S培训;一种组织工作空间的方法,以使其对其中的人员更符合人体工程学,高效且更安全。如果要实施精益生产的基础,则需要5S培训。5S通常是许多公司从精益实施开始的第一位,因为它简单,易于实施,每个人都可以很快看到5S的好处,并迅速感受到他们努力的回报。
要实施5S,您需要参与和培训您的员工,通常最好在内部培训课程中完成,这样培训师不仅可以培训您的员工有关5S精益的思想和过程,还可以指导他们并激励他们实际去做。这样,您就可以从精益制造的基础模块的培训和实际实施中受益。
5S的步骤是:
- Seiri /排序
- 赛顿/按顺序排列
- Seiso / Shine&Check,
- 清池/标准化,
- Shitsuke /维持
寻找5S培训师
如果您想在您所在的地区找到5S培训师,请随时通过上方的“联系作者”链接与我联系,我会尽力为您指明正确的方向或以其他方式为您提供帮助。
5S训练
了解5S的步骤
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聘请培训师或顾问之前了解5S
5S DVD或视频
在youtube之类的地方有很多DVD以及视频片段(其中一些链接到此页面),可以帮助您更好地理解5S。如果您想在公司内进行小组讨论以吸引人们购买5S,则5S DVD非常有用。
5S Garage DVD是最好的DVD之一,它向您展示了如何在大多数人都可以与之联系的环境(车库)中实施5S。DVD中有中断,使您可以讨论在DVD中学到的知识,并了解如何在公司中应用它。我认为这是教学5S更好的产品之一,值得投资。
我去过一些公司,他们在培训中使用了这段视频,而员工通常会根据他们在车库里看到的情况来描述他们的工作。
在工作场所进行5S培训
5S培训
瘦人
在哪里可以找到5S培训师和顾问
通过在互联网上进行搜索,可以轻松找到5S培训的培训师,但是将您的地理区域包括在搜索中,您可能会获得更多的本地培训机构,而不是纯粹的国家培训机构。还要搜索您自己或您所在行业本地的在线业务目录,因为您可能会在此处找到培训提供者,很多培训机构未能充分说明其网站对搜索引擎所提供服务的描述!
也使用贸易杂志和本地商业文件,他们经常有很多良好的联系以及偶尔可能相关的案例研究。
政府机构(例如业务联系)和英国的制造咨询服务可以帮助您找到培训师。在某些情况下,他们还可以降低价格提供培训,或提供培训资金或赠款。许多人无法使用这些资源,但是如果谨慎使用,它们可能是免费或低成本培训的良好来源。当地的学术机构通常也可以提供类似的服务。
使用您当地的银行,您的商业银行家应该能够将您引向任何本地人的方向,或者您也知道其他走这条路的公司。
诸如由商会和其他更多商业网络团体运营的网络团体也可能是培训提供者的重要来源,通常在您作为企业主的情况下,寻找您的企业的服务提供者将超过10:1。
5S实施培训
5S培训以理清混乱
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5S培训有序
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确定架子位置的5S培训的好处
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5S培训方法
5S培训是在每个参与人员内部最好进行的培训。抵制在当地酒店派遣一些人参加培训课程的冲动,最好在一大群人中学习此工具,同时在工作场所使用经验丰富的5S培训师或顾问来进行学习。
5S培训应涵盖精益生产的基本方面和最少七种废物,以及实际的5S培训。对精益和七种浪费背后的思想的理解将使您的员工能够更好地确定什么在流程中没有增加价值以及如何更好地组织工作场所。通常值得使用市售的简单5S游戏之一向受过培训的人证明5S的好处。
因此,如果在内部进行培训,那么培训的结果不仅应该是一群受过培训的人员,还应该是您组织中根据5S原则得到改进的领域,希望这种成功能够激发您和您的员工继续前进覆盖公司的所有领域,包括5S Office改进。
5S培训通常在一个以上的课程中进行,第一课程通常会持续一到两天,具体取决于工作领域的大小,并将集中于5S的前三个。
- Seiri或Sort
- 顺顿或按顺序设置
- Seiso或Shine&Check
5S培训的第二阶段通常在一周左右后,当所有必需的改进均已完成时,培训将集中于5S的最后2个,设置审核和故事板等。
- 清液或标准化
- Shitsuke或Sustain
然后通常会在大约一个月后重新进行检查,以突出显示任何延误,并确保按要求继续进行审核等工作。
这种方法同样适用于精益办公室和实施精益生产过程。
5S海报
5S培训工具,5S海报和袖珍参考书
我可以推荐Gemba学院提供的许多有用工具,5S海报以及其他相关的精益生产海报,例如七种废物总是值得的。这些应该放在人们最有能力考虑它们的地方,例如您的团队开会讨论改进或解决问题的地方。不要只是将它们放在看不见的角落;将它们放在可能被用作参考和提醒您要达到的目标的地方。
我推荐的其他项目是快速参考指南,您可以将其插入口袋或文件中,多年来,我拥有许多这样的产品,其中许多是我通过简单地打印和层压所需的信息而创建的。我从Gemba学院看过的作品做得非常好,可以为您的员工和您自己提供理想的快速参考指南,它始终可以提醒您自己在5S中调用了哪些步骤以及您应该做什么!
如果您要进行培训,则不妨考虑使用众多5S游戏和模拟游戏之一,以确保员工参与其中。
5S培训故事板
5S板
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培训5S视频
监控5S培训表现
所有培训均应具有可衡量的目标,以便您可以确定该培训是否有效。您将实施5S,期望您将改善工作场所的效率并减少浪费以增加业务利润。
因此,在进行5S培训之前,必须确定要改进的性能指标,这一点很重要。无论是每小时生产的零件,每个工作单元所需的空间,误工事故等等。如果您尚未进行测量,请在开始实施之前就对其进行测量以获取数据,以便您有一个比较基准。毕竟,您想证明培训是成功的,不是因为人们认为培训是成功的,而是因为您已经取得了可衡量的改进。
进行5S培训后,您可以看到这些措施如何通过您的努力得到改善,大多数措施也相对容易转化为节省金钱,因此您可以估算出在培训上的投资回报。
这些措施应显示在5S“故事板上”,以不断提醒团队正在努力实现的目标。5S是精益制造的基础之一,如果您想实现精益制造的好处,那么这是第一个实施的工具,