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爱上每日Scrums
当新的开发人员加入Scrum团队时，这可能是一个有趣的时刻。对于那些不熟悉Scrum的人来说，风格可能与局外人有点陌生。
当团队对话变成日常争吵和筹划扑克之类的话题时，人们会大为惊讶：
尽管视线滚动可能是对日常混乱的邪教式风格的相当普遍的初始反应，但新项目成员通常会在第一周结束时就像其他所有人一样被吸引。毕竟，每天进行15分钟的讨论是交流项目进度的绝佳方式，每个参与人员都应该愉快。
改善每日混乱的5种方法
充分利用每日Scrum会议
每日Scrum会议是敏捷Scrum软件开发方法中最有效和最受欢迎的方面之一。所有团队成员都参加，这些会议的议程非常简单：
- 你昨天有什么成就？
- 您今天打算做什么？
- 您遇到任何问题吗？
每天的Scrum会议的关键特征之一就是持续时间。他们只有15分钟长。曾经参加过某个项目的团队会议的任何人都知道15分钟的时间确实很短，因此您需要制定一项策略以充分利用这段时间。这里有5条提示，可以帮助您确保Scrum会议达到应有的效果。
成功召开Scrum会议的5条规则
1.准时
每天的讨论只有15分钟之久，因此，毫无疑问，浪费10分钟让您的团队参加会议并不是浪费时间。通过尽早到达并确保每天都在同一时间开始为每个人树立榜样，即使您仍在等待团队成员参加。
2.分配迟到处罚
您按时到达，然后按时开始会议。但是，您仍然很难使您的团队守时。更糟糕的是，您的某些团队由于自称太忙而未能出席。
听起来有点熟？
有一个非常简单的解决方案。在Scrum项目开始时，与团队达成一致，对那些未能参加日常Scrum或迟到的人处以小额罚款。一个流行的想法是在项目庆祝活动结束时向饮料基金支付少量的罚款。无论您选择做什么，都可以放轻松，但仍然要表达一个严肃的观点：参加会议或支付费用。
3.避免会议室
有一个很好的理由可以解释为什么所有的日常Scrum会议都是独立会议：如果人们被剥夺了坐在长椅上的舒适椅子，就会使人们长时间交谈。
但是，会议室仍然是举行日常聚会的明显场所。但是，如果您这样做，人们总是会受到诱惑。为避免这种情况，请改用开放空间。也许您的办公室有一个宽敞的接待区。如果天气晴朗，为什么不考虑在外面举行会议呢？
4.形象化成功
通常，团队在项目开始时就精力充沛，随着问题开始蔓延并且花费大量时间，精力水平往往会下降。很容易忘记为什么在遇到问题和挫折困扰时首先要进行项目。
这就是为什么保持团队动力并定期提醒他们最终目标的原因。做到这一点的一种好方法是使视觉提醒靠近您进行日常Scrum会议的位置，以便您的团队每天都能看到。例如，如果您正在建立一个网站，则可以打印出您要制作的精美设计的A3副本。
5.邀请老板
这个有点争议。通常，老板，经理和高级利益相关者不会像日常会议那样参与详细的会议，因为他们需要更高级别的进展并且可能不了解日常会议中讨论的问题。典型的Scrum培训不鼓励管理层参与这些会议。但是，一些有限的参与实际上可能对您的项目有利。经理可能会对项目的进度感到紧张，让他们目睹运作良好的日常工作可以使他们放心，事情正在发生。
一句话警告：如果您允许他们参加，请他们不要捐款。他们必须保持沉默。团队成员每天都要讨论，而不是管理。
Scrum会议议程
因此，实际上，Scrum会议通常需要多长时间？
概要
每天举行一次会议是一种绝佳的方式，可以使您的团队团结起来并促进沟通，如果做得正确，与喝一大杯咖啡所需的时间差不多。但是，您需要确保从一开始就正确设置了它，以便您的团队从他们身上获得最大的价值。他们绝不应该成为浪费日历时间的又一个无用的会议。遵循以下五个简单技巧，您将发现日常Scrum可以成为您项目中最强大的工具之一。
你同意我的五个秘诀吗？您认为我有什么想念的吗？在下面添加您的评论。