13个预算便宜的员工奖励和激励措施

庆祝和奖励出色工作的方式而又不超出预算。

Damir Kopezhanov通过Unsplash；坎瓦

如何在预算上奖励员工

您是否正在为员工寻找便宜的奖励或激励措施？本文提供了关于如何在预算范围内奖励员工的好主意，并使用低成本和廉价的激励措施向员工展示您对他们的欣赏程度。

根据美国心理学会组织卓越中心的一项调查，“只有51％的美国劳动力声称他们认为自己的雇主重视他们。过去一年中，超过三分之一（36％）的员工没有得到认可。此外，只有47％的员工表示公平地认可了员工。”

1.发送一张感谢卡

这是一种非常简单且经济高效的方式，感谢您所做的出色工作，并且有多种选择。

购买一盒感谢卡。
分别选择每张卡。
使用制卡者来设计卡并进行打印以使其具有个人风格。

员工低价奖励

2.发放礼品卡

如果您不确定要让员工说什么谢谢您提前完成截止日期，那么礼品卡可能是个好主意。如果您知道他们喜欢在哪里吃饭或购物，这将使它变得更有意义，因为它表明您作为一个人关注他们。

或者，如果您不知道他们的休假活动，则可以直接在预付的Visa或MasterCard上存钱。他们将几乎可以在任何地方使用这种类型的礼品卡。

3.从公司送花

献花是表达谢意的一种好方法，但由于有些人发错信息，这可能也很棘手。为了避免在不知不觉中在工作场所产生紧张感，建议研究该场合的花朵类型。

此外，知道一些鲜为人知的假期（例如行政专业人员日）也不会有任何伤害。在四月的第一周，一些公司将鲜花送给秘书。

4.提供一周的免费午餐

如果您有公司的厨房，则可以免费享用一周的午餐。如果这是一个智能厨房，只需免除每天的用餐费用或在其公司厨房帐户中增加资金。

或者，如果您没有公司的厨房，则可以找出他们每天想要吃什么午餐，并收取送货费用。

5.免费衣服

同时奖励好工人和做广告的另一种方法是提供免费衣服。感谢员工提供带帽夹克，T恤或其他类型的衣服。如果您在上面印有公司徽标，则它可以同时用作。

那些工作最努力的人往往以自己的工作感到自豪，并可能为佩戴公司徽标感到自豪。此外，您可以在服装上包括员工的姓名，以使其更加个性化。

6.制作裱框的“本月员工”照片

您可以挂上带框的“本月员工”照片，以提升自己的最佳工人并激励他们更加努力地工作。

竞争是人类的天性。通过介绍当月的员工，您将使最努力的员工得到应有的认可，并营造竞争氛围。这可以是单个相框，也可以是多相框，显示全年的每月员工数量。

7.带他们去吃饭

如果您想要一个星期提供免费午餐以外的其他东西，那么可以把当月的员工安排下来用餐。在某些公司中，主管或工厂经理将承担费用。这使员工有机会以更高的个人水平与更高职位的人见面，并使他们感到与众不同。

此外，它还可以询问员工是否有任何有助于推进当前项目或公司的想法或建议。

8.指定停车位

这也是感谢员工辛勤工作的好方法。在上面贴上一个标有他们名字的标志，并将其放在停车位前面。那很容易吧？

这不仅要感谢员工的辛勤工作，而且还通过公司展示了他们的成就。

9.给他们礼物

如果您知道员工在闲暇时间喜欢做什么，您可能会给他们惊喜的礼物。他们喜欢木工，建造模型车，绘画吗？提供他们可以用于兴趣爱好的礼品套装，例如工具箱或模型车套件。

如果他们喜欢绘画，则有很多可能性。例如，您可以给他们一块空白的画布，并允许他们创建一幅画挂在办公室。

10.给孩子礼物

您的员工有孩子吗？找出他们的年龄，几岁，以及他们是男孩还是女孩。您还可以询问员工的孩子喜欢什么。然后购买适合他们的东西。

如果您不知道孩子们喜欢什么，事情就会变得棘手。在这种情况下，您可以求助于该地区玩具店的礼品卡。然后他们可以自己选择。如果他们是青少年，那么电器商店可能更合适。

一种在保持意图隐藏的同时获取信息的方法是进行“公司调查”。在调查中包括随机问题，包括以下问题：您有孩子吗？如果是，他们是男性还是女性？几岁？

通过用随机问题填写调查问卷，您还可以找到可以在以后保留和使用的信息。

11.开始拍卖

读者charmike4曾经评论过使用此方法。您只需通过给员工“钱”来奖励他们的好工作。

这可能是垄断资金，或者您可以通过制作自己的公司货币来发挥创造力。

当员工努力工作时，请散布这种“货币”。找到人们想要的物品，然后每月选择某个时间举行一次拍卖。员工可以使用您选择或创建的货币对拍卖中的物品进行投标。

12.奖励配偶

请记住，当员工被要求加班时，他们不得不牺牲自己的家人，常常要呆到最后期限或休息日。

您可以通过将礼物送回家给配偶来弥补。一些公司已经为丈夫负担了花的费用。有些人直接直接发送道歉信。

13.带薪休假

员工喜欢在需要时可以带薪休假一天，有些人喜欢听到可以早点回家的感觉，尽管并不是每个人都能负担得起早休假。

员工是否一直在努力工作，并提前完成了截止日期或每日目标？让他们提早带薪回家。例如：

如果该员工计划工作8个小时，但在5个小时内达到了每日目标，则可以选择提前返家并获得整整8个小时的薪水。

员工奖励与激励问答

员工激励计划真的有效吗？

Chidiebere Ogbonnaya，Kevin Daniels和Karina Nielsen进行的一项研究采访了1,293个私营部门的工作场所，包括人力资源，雇佣关系人员管理和财务管理的高级经理。他们的分析表明，与绩效相关的薪酬与工作满意度，管理信任和组织承诺之间存在正相关关系。

您如何奖励没有钱的员工？

有许多员工奖励想法并不涉及提供金钱礼物。实际上，对员工而言，廉价，低成本的激励措施可能比金钱更能激励员工。问题是，许多雇主没有适当的激励计划。

根据哈罗德·斯托洛维奇（Harold Stolovich）博士的说法，一项研究证明，员工奖励可以将绩效提高25％至44％。为雇员提供激励或提供廉价的奖励变得越来越普遍。然而，斯托洛维奇补充说：“大多数组织缺乏知识或意愿来创建适当的员工奖励计划。”

给读者的问题

雇主曾经奖励过您做得很好的工作吗？
作为一名员工，您想如何因自己的辛勤工作而获得回报？