新老板应该知道的10件事

成为新老板很难。有些事我希望我事先知道，这样看来我要下令每个人手里都拿着香蕉。

通过RyanMcGuire，公共领域，通过PID

作为新主管的生活

当我接受主管职位的面试时，我感到非常兴奋。他们对我进行面试感到很兴奋，并在面试结束时为我提供了工作。在多年从事同一工作之后，终于获得我认为自己获得的晋升感到非常高兴。我在第一天走着，充满信心，我可以毫无问题地完成这项工作。

但是，当我第一次成为新主管时，没有人警告我在工作的最初几周会遇到的麻烦和烦恼。我希望有人警告我成为主管的感觉，这样我就可以在第一天之前做好充分的准备。

因此，我为刚开始的所有新主管写了这篇文章。以下是我刚成为新主管时希望知道的十件事。所有新主管都希望阅读这份清单，以便为可能遇到的最艰巨的工作做好准备。

作为新主管，您的员工将尝试骗您，直到您追上。

由tswedensky，公共领域，通过Pixabay

1.您的员工会设法骗您

这是我第一次成为主管时很快学到的。员工会试图骗您，因为他们认为您会爱上它。你猜怎么了？你会。

例如，我正在轮班工作，并监督三名员工。他们不是我的正式员工，但我对他们足够了解。一位临时工问他们是否可以提前十五分钟离开去加油。我说很好，因为我没有发现任何拒绝请求的理由。

后来，另一位主管问我为什么这样做。我说我没什么大不了的。主管随后说了为什么这个人不能等到他们的班次结束后才加油。如此重要的理由没有理由早退。

我完全被困在那儿，因为员工知道我没有更好的认识。

2.你会被你扔东西

成为主管后，您将承担各种职责。您的员工会向您提出问题，老板会给您分配任务等。

问题是您不知道是由于您的新角色还是因为没有其他人愿意履行这些职责而赋予您这些职责。最糟糕的是，您甚至可能不知道真正的原因是什么。如果其他人不喜欢某项任务，则通常由新主管来完成，因为他们可能对此并不了解。

当我第一次被聘为主管时，我最终得到了别人不喜欢做的两项任务。这些任务是乏味，无聊的，必须立即完成。对我来说，这是一次学习的经历，但最终，我的确感到被其他人不想做的任务所吸引。

您将被期望知道有关工作的一切，即使是新主管。

通过PublicDomainPictures，公共领域，通过PID

3.您将被期望知道一切

当我第一次成为主管时，三，四名工作人员来找我问一个问题。我不知道如何回答，但他们都希望我无论如何都能知道答案。我吓坏了，无法相信。幸运的是，我能够逐步了解情况，直到找到真正的答案。

无论出于何种原因，当您被授予主管职称时，您将获得所有答案。并非总是如此。因此，您必须学会推迟直到找到答案。

4.您必须赢得尊重

即使期望您完成赋予您的所有职责并知道所有答案，但是当您初次掌管您时，您将不会受到尊重。您必须赢得员工和主管的尊重。

说起来容易做起来难。一个负面事件会侵蚀您的所有尊敬，并迫使您重新开始。我有一位员工对我失去了所有的尊重，但我再也回不到。这影响了我们的关系，直到员工离开部门为止。有时会发生这种情况，您必须忍受它。

在监督员工时，您将不得不多花些力气担任新主管。

通过johnhain，公共领域，通过PID

5.监督员工是最难的部分

当我成为主管时，我认为我工作中最困难的部分将是做出艰难的决定，计划项目以及其他高级工作。

不。最困难的部分是监督员工。正如我提拔的那样，该任务从未如此轻松。这是艰难，烦人，令人沮丧的，并且多次证明是不好的经历。并非每个人都被监督其他人。您必须是一种特殊的人，才能做到并有效做到。

当您第一次成为主管时，不要指望这笔钱值得。

通过TBIT，公共领域，通过Pixabay

6.薪水不值钱

除非这是一个大幅度的增长，否则从担任主管的工作中获得的钱就不会那么多。实际上，由于加班，员工的收入要比我多。

我总共担任了十年的两个不同职称，都涉及监督人员和领导工作。付出是不值得的，但经验是值得的。最后，这种经历让我找到了一份高薪的工作，没有任何员工。有时薪水不是您担任主管工作的原因，而是经验。

新主管应该是独立的。

通过Concord90，公共领域，通过PID

7.它需要很多独立性

成为直属工作人员意味着让老板检查您，检查您的工作并指示您的工作。当您成为主管时，一切都会改变。成为主管的最大事情之一就是要有独立的思想。

您将需要自己思考。您将被期望在您之上的决策的指导下做出很少甚至没有指导。您的老板会期望您自己工作，而不会总是检查您所做的决定。这可能会给您带来压力，因为您很容易（并且很可能）会做出错误的决定。这是学习成为主管的过程的一部分。当我开始担任第一个主管职位时，我正在一个墓地轮班工作，没有人来帮助我，所以我不得不独立工作。

8.你会抽签

老实说，您很有可能会完全不愿意担任主管。您是否知道要完成的工作并不重要。成为主管的转变增加了您无法预测的复杂性。

唯一要做的是花一会儿时间。随着时间的流逝，您将了解有关该工作的更多信息以及担任主管的要求。但是直到那个时候，不要指望成为最有效的老板。

我的早期重大决定之一突然浮出水面。受害的员工永远不会让我忘记多年后的那个错误。您的员工将始终记得您犯错的时刻，并将其举过头顶。

首先，您会讨厌您的新主管工作。

通过公共领域的ErikaWittlieb，通过Pixabay

9.你会讨厌的

一开始，您会讨厌担任主管。您的工作不擅长，薪水似乎不值得，而且您的员工让您很痛苦。当我担任第一个主管职位时，我有一段时间不喜欢它了。实际上，第一年左右，我的消极经历比积极的经历要多。工作时间很糟糕，我的员工不合作，薪水一点也不值得。

在那段时间里，我考虑过回到以前的位置。我喜欢它，我很擅长，但我想的不多。但是，我最终决定坚持下去。

最终，成为新主管将变得更好。

通过congerdesign，公共领域，通过PID

10.它将变得更好

如上所述，我讨厌大约一年的第一份主管工作。最终，情况发生了变化。我换了一个班次，所以我有更好的工作时间，而且我的班次中有更强大的员工在听我讲话。薪水仍然不算高，但是它允许我学习和做更多的事情，这样我可以获得更多的经验。最终，我转到了另一个部门，出任主管。

它将变得更好，您只需要坚持下去即可。但这还需要您采取一些措施使其变得更好。这就是我改善自己的处境所需要的。

成为主管的选择

总而言之，担任主管要比积极方面多得多。最终由您决定是否值得。

如果您即将成为主管，或者已经是主管，请在下面留下您的评论或问题。我很乐意回应并讨论担任主管的要点。

最后一点：一本好书

我建议拿起《这是你的船》这本书。这是一本很棒的书，提供了有关如何成为职场领导者的真实故事。最重要的是，它是快速阅读！