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是否有多次失败的商业冒险使您成为连环企业家,或者仅仅是连环失败?
海蒂·索恩(作者)
通过网络或在线,您是否遇到过自豪地宣布自己是连环企业家的人,就像是荣誉徽章一样?在某些情况下,这确实是一项成就。但是在许多情况下,这种自我描述只是掩盖了在启动和运营业务时出现的串行故障。我总是很想问: “您卖掉了最后一笔生意的价格是多少?” 可悲的是,我担心答案可能是零或失败。否则他们可能只是关闭而没有出售。
没错,能够称呼它是因为失败的想法,项目,利润中心或整个业务退出,而转向其他事情需要胆量,尤其是如果它花费了大量的时间,精力,情感和金钱。但是,如果在没有仔细分析为什么它没有兴旺发展以及将来如何避免相同结果的情况下放弃了这种努力,那么发生串行故障的可能性就会增加。
你不再有趣了
开展新业务是一次有趣,激动人心的肾上腺素激增。然后,当面对会计,行政,管理,市场营销等艰巨的日常任务时,企业家可能会对整件事感到迷惑,甚至到放弃和关闭公司的地步。连续企业家/故障警报!
正如我在书中强调的那样, 需要避免小型企业失败的个体企业家和自雇顾问! ,这种行为类似于运行孩子的柠檬水摊。这样做很有趣。。。目前。但是,当事情变得艰难时,或者当出现更令人兴奋的事情(例如另一个新的商业机会)时,业务就会急剧停顿。
连环创业失败的后果
尽管这些天与小型企业快速频繁地启动和关闭相关的财务损失可能会减少,但此行为可能会导致许多问题:
1.成为习惯
沉迷于新业务启动的企业家将他们的注意力集中在下一个新的闪亮对象业务上。像上瘾者一样,他们一直在寻找更大,通常风险更高的打击,这可能以多种方式危及他们的未来。
2.可能伤害或混淆企业家的品牌
这就是 “那你今天呢?” 问题。企业家拥有如此多的业务身份,以至于客户和同事很难知道他是什么或他代表什么,因为它不断变化。尽管大型企业家(例如Richard Branson)在其创业生涯中从事许多不同类型的创业,但是对于大多数小型企业家和企业家而言,拥有太多的企业身份并不是建立信任和销售的一种方式。
3.它会消耗资源
这就像汽车的走走停停的交通问题。从一个完全的停下来要花费很多精力。因此,在走走停停行驶中,汽车的燃油效率会降低。同样适用于企业。尽管如今创办一家小企业比以往任何时候都更容易,更便宜,但新企业在时间,人才,压力和现金方面可能会造成巨大损失。这导致利润低或没有利润,可用于维持业务的持续成功,并且具有讽刺意味的是,甚至降低了业务投资更多新业务的能力。恶性循环。
4.成为借口
不赚钱?凭借对系列企业的巨额投资,这不足为奇。因此,从情感上证明无利可图和失败是很容易的。
投资回报率是多少?
曾经看过真人秀《 鲨鱼坦克》 吗?(我必须看电视。)投资者“鲨鱼”正在寻找对有特色的企业家业务的投资如何使他们获利。他们正在寻找投资回报率。
建议企业家更像成功的鲨鱼投资者那样思考。这意味着不爱上创业的过程,而是爱上成果!
考虑结果可能还需要考虑退出策略。什么条件会促使企业做出关闭决定?如何关闭公司?对于那些喜欢创业的人来说,这些并不是激励性的问题,但是尽管如此,它们仍然是必须提出的问题。
分级为4 +©2017 Heidi Thorne