21世纪员工被解雇的十大理由

21世纪员工被解雇的原因有很多。请继续阅读以了解更多信息。

蒂姆·古

就业和工作保留简介

下面的照片是1930年代的典型面包生产线或失业生产线，但今天我们也有这些。实际上，每十年，或者至少是总统任职的每一次变化，都会带来导致衰退的经济变化。

如今，一些员工无缘无故地失业。但是，在另一些时候，存在终止的现实原因。

对工作不诚实，回避或缺乏正直感可能是导致解雇，缺乏培训和误解的罪魁祸首。诚实，坦率并即将与您的管理层接洽，然后坚持接受适当的培训和公平对待也很重要。

21世纪员工被解雇的原因

1. 不诚实，回避或缺乏工作正直。
2. 躺在简历上。
3. 拒绝遵循指示和命令。
4. 说话过多，在工作中从事个人业务。
5. 不一致-不可靠的工作和行为。
6. 无法与他人相处/降低团队生产力。
7. 无法实际完成分配的工作任务。
8. 缓慢执行任务，出现许多错误。
9. 旷工率高。
10. 滥用毒品和/或酗酒。

1930年代失业者的典型面包生产线和汤厨房。

国家档案馆；公共区域

参考和注释

• 文章文字包括Patty Inglish从1995年到2012年收集的数据。版权所有。
• 经许可，在“ 更好的业务” （2012年2月28日 首次加拿大版） 和2014年新版教科书中具有特色。

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1.工作中的不诚实，回避或缺乏诚信。

诚实，坦率并在与管理人员和同事的工作中取得成功很重要。但是，这并不意味着您应该脱口而出。

重要的是保护公司的专有信息，例如版权和商标材料，公司手册，程序材料以及新项目，服务和发明，以防止公司间谍和盗窃。时间表和费用报告必须100％真实准确，且不得填充。项目报告，尤其是事实和数字，不得伪造。

员工不得出于个人目的使用公司的材料或设备，包括电话，手机，复印机，笔记本电脑，PDA，iPOD和Internet。但是，有些雇主在某些情况下会例外，例如，为慈善机构打印一些传单，但为了保持持续的信任，他们首先要求他们。

大多数雇主还允许家庭成员之间打紧急电话，并允许父母打电话来检查孩子。绝对没有员工应使用公司时间，设备和材料在公司时间经营个人业务，例如Internet销售页面，受宠厨师或特百惠业务等。

2.躺在简历上。

越来越多的雇主正在检查求职者提供的每一份推荐信，尽管自2000年代末以来，EEO法规使这项工作更加难以完成。员工隐私正成为一个问题。

如果您的履历上有“关闭”的多家企业或一名或多名雇主死亡的注释，或者有无法追溯的教育证明，则您可能会因欺诈而被解雇。准备为那些关闭企业和学校的人员显示某种类型的文档。

现在许多雇主要求您向他们展示并提供高中，职业学校和大学的成绩单，文凭，证书和执照的副本，如果您丢失了其中任何一个，则对他们而言可能是困难而昂贵的更换。

在许多公司中，录用后仍会继续进行参考检查。一些雇主每年对工人进行定期的信用检查不止一次。与进行大量信贷和背景调查的公司签订的合同使这项工作的成本降低。

一个由十几家服装和配饰连锁店组成的本地零售集团还拥有一个金融服务部门和一个信贷与收款部门。通过职业咨询服务，我了解到信贷和收款方面的临时雇员有时不进行信贷检查，而在租用时及其后每半年对全职受益客户服务代表进行检查。

1. 为防止盗窃和挪用公款，以及
2. 为了防止a）资金/资源的草率和处理不当，以及b）生产率低下。

在国家经济衰退期间，不良的信用检查结果可能甚至变得更没有意义，并有望被某些公司放弃。金融和信贷服务似乎比其他雇主更频繁地进行员工信用检查。

作为其他行业的专业人员，我收集了背景调查和这些经常出现的信用检查，并可以证明它们的耗时性。以我的经验，聘用背景调查更为重要，因此不应消除。信用检查可以消除，也许在金融行业除外。

如果有人告诉您组成信息并添加为了使您的简历看起来更好，它们要么

1. 天真或消息不灵通，或
2. 试图惹麻烦。有些人以伤害他人为己任。过去曾两次建议我在履历中增加我从未经历过的公司和职位。我之所以没有这样做，是因为我的履历表已经引起了一些人事部门的“不合格”评论。任何人建议我添加虚假信息都令人怀疑。

著名案例

• 夸大或撒谎的意想不到的后果…

  躺在履历表上，谎言越大，您似乎在高端工作中越出名，就越有可能被发现…但是这样做物？

遵循指示和指示对于成功开展业务和您的职业至关重要。

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3.拒绝遵循指示和命令。

这是完全可以自我解释的，但是，有些员工并不了解他们的工作要求他们遵循指示并遵守工作上司的要求。

您的 公司支付（以工资）并拥有您的工作时间， 并且您必须执行主管和老板要求您做的所有合法事情。

如果您有更好的主意，则必须与他们交谈并通过适当的渠道来“按自己的方式做”。如果要求您做些违法，不道德或您认为不道德的事情，则需要以专业的方式对此表示立场。

有时，无法遵循指示的人只需要 开始自己的生意即可 ，这完全可以。这是多元智能现象的一部分，绝对可以接受。有关该中心主题，请参见下面的链接：

拉伯·迪兹先生（Ralph Deeds）先生是哈伯（Hubber）的相关补充：

浪费时间在工作上可能会破坏您的职业生涯。

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4.谈论太多，在工作中开展个人业务。

不要滥用公司的资源，包括互联网，办公用品，尤其是电话，这是罪过的；与同事闲聊（私人交谈）。非商务交谈比任何其他活动浪费更多的公司资金。应该保存它作为午餐和休息时间。这包括通过电话/电子邮件与股票经纪人，旅行社，美发师，银行家等进行交谈。

在1960年代和1970年代初期，许多办公室和工厂不允许进行任何交谈-员工只能工作，不能交谈。这项政策在1980年代和1990年代有所放松，然后随着雇主发现谈话成本多少，他们开始解雇谈话者。但是，有些雇主允许进行一定数量的此类活动，因此了解您的公司政策并遵守这些政策很重要。

5.不一致-不可靠的工作和行为。

员工必须在行为和生产力上保持稳定和一致，以使公司受益并产生利润或积极成果。

尽管大多数人精力充沛，但如果影响到工作效率和准确性，他们需要联系员工援助计划（EAP）或寻求专业帮助。

如果定期进行员工审查，则可以及时掌握这些趋势，以引导他们采取更积极的态度。如果您没有收到员工评价，请提出要求。

不一致可能是心理健康问题的一个危险信号

与同事相处是必须的。

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6.无法与他人相处/降低团队生产力。

有些人的“社交智商”比其他人低，有些人独来独往，有些人有社交病或人格障碍。除非存在精神健康障碍（如社交病或人格障碍症状），否则人们可以学会保持内向并进行富有成效的对话，甚至包括患有阿斯伯格综合症和其他自闭症谱系障碍的人。

管理层应注意员工与他人相处时遇到的极端问题，并进行专业干预，并转介至员工援助计划以进行咨询和帮助，或转介至专业发展计划以进行培训，例如意识和沟通教育。

如果没有后两项计划，将会有更多员工被解雇，最终可能入狱或无家可归。

无法履行工作是职业杀手。

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7.无法实际完成分配的工作任务。

如果员工在面试或履历表中足够令人信服地撒谎，说他们可以完成某些任务，但事实证明无法履行这些职责，那么如果他们不能很快学会做这些事情，他们很可能会被解雇。

但是，某些需要认证和许可证的任务在最初的几周内无法快速学习。这些缺陷将使员工无法履行分配的职责，并在申请过程中被撒谎。

但是，有时缺乏对工作的初步指导和培训，员工需要尽早寻求帮助。有时，由于误解，将为员工分配超出其培训或教育范围或完全不同领域的任务。

这肯定是不匹配的。这样的员工需要立即以专业的方式大声疾呼，并寻求帮助或调动。如果情况恶化，这些员工可能需要向人力资源部，员工援助计划，工会管理员或他们的律师报告他们的情况。

8.缓慢执行任务，有很多错误。

有些员工草率，不愿做好工作。除非他们改变态度以换取更多生产性信念，否则他们很可能会被解雇。

另一方面，不明智地，一些员工试图“限制”他们的工作，并使其持续更长的时间，以确保工作安全。这是不诚实的。更好的计划是以可接受的速度完成任务，并询问同事是否可以帮助他们，然后再去找老板并要求更多的工作。这不仅诚实，而且还使老板知道您是个好工人，应该得到加薪和提拔。

不幸的是，有些公司没有适当的培训和跟进计划，使员工只能自己找工作。在这些情况下，工作慢和错误率高实际上不是工人的错。

另外，有些人对他们来说只是做错了工作，因此需要将他们安置在能够出类拔萃的工作中。这些人需要向他们的主管和老板寻求帮助，而这些管理人员需要注意到问题并准备通过培训和辅导或换工作来提供帮助。

雇主需要能够按照设定的时间表执行准确工作的工人。

由Sean MacEntee在Flickr上发表；CC by 2.0

9.高缺勤率。

当您被雇用为员工时，公司将拥有您的工作时间，除了午餐，休息时间和授权的休息时间。

花费每一分钟的病假并不是正直的迹象，只是因为您被分配了这笔钱并且实际上并未生病。一些雇主通过将休假，精神健康日，病假时间，假日，家庭葬礼日和个人假日归为一类，称为“休假”或类似时间来解决此问题。您无需提供任何解释。较长的家庭休假和父母假时间通常需要事先授权。但是，如果您由于其他原因需要请病假，请向老板倾诉，他们可能会为您提供住宿。

如果员工的工作倦怠问题经常表现为缺勤和迟到，或者经常发生事故，吸毒/酗酒，家庭困难或其他精神健康或身体问题，那么许多雇主都会制定员工援助计划来帮助指导和治疗这些问题。问题。员工应利用这种帮助来实现以下目的：1）提高自己的生活质量，以及2）变得更加稳定和富有成效的工人。

10.滥用毒品和/或酒精。

这导致工作不一致，错误，事故，人际关系差，缺勤率增加，同事和主管之间士气低落，对公司的不良宣传以及其他负面影响。毒品和酒精问题通常都只是一系列严重的疾病之一，称为“共发障碍”，因此，与滥用毒品或饮酒失控相比，该问题通常所涉及的更多。

©2007 Patty Inglish MS