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学习如何与老板站起来，这样您就可以避免在工作中不知所措。
Wesley Tingey，CC0，通过Unsplash
我以前看过 公司通常会努力奋斗，尤其是在如今，在员工和试图尽量减少人员的公司中，低廉的职业道德在企业中司空见惯。
但是，您遇到的不是基于工作的问题。这是一个基于边界的问题，可以自信地解决。（实际上，我不知道您的特定公司有多落后-它可能最终必须通过诉讼来解决，但是无论哪种方式您都领先。）
您大概以合同形式签为员工。您因履行某些职责而获得报酬，并且您的工作量开始增加。我猜想您的薪水没有看到与此同时出现的自发增长。
首先要做的是与直属上级保持开放，直接和沟通。另外，要有礼貌…但请记住，您不是在这里做错事情的人。根据他们的类型，他们可能会试图将责任推卸给您，就好像您不是一个好工人。保持冷静和礼貌，但如果他们尝试做到这一点，请直接纠正他们。
您可能希望安排一个相互方便的时间来私下讨论。这将使他们感到不那么尴尬和脆弱。让他们感觉不到防守是一个好策略。您不希望他们对您感到不安，并在没有理由的情况下对您进行报复。愉快地打开对话，进行眼神交流，适当的时候微笑并说清楚。使您对单词的选择清楚易懂，并尽量避免它们会将您的对话误解为争论的可能性。
让他们知道您最近遇到了问题，希望您两个可以一起解决。 （这不仅令人鼓舞和积极，而且还带来了额外的好处，即在对话结束后，如果你们两个人不能一起解决这个问题，使您想到可以采取的解决方案的想法。）他们认为您的工作量最近一直在增加，或者是问题超出了您的职位和能力范围（如果问题是工作量过多），或者超出了您的职位和薪酬范围（如果有问题）是您不介意这项工作，但您没有得到适当的报酬。
无论您遇到哪种情况，请用朴素的英语向他们解释，理由是期望您的工作量不可行，或者期望获得的补偿金额既不公平也不在您当前的工作范围内描述。这两种情况中的哪一种将使您能够通过给他们一个可行的折衷办法来继续工作，包括在您承担新任务至关重要的情况下将其他工作转移给其他人，停止增加工作量或增加您的薪酬和/或职位。在接近问题之前，请先确定是什么问题，特别是工作量或薪酬，并知道您打算如何进行。
问题可能是他们通过将其他人的工作量分配给您而对您不当对待。如果问题是您因使用他们的治疗而感到退化，那么您将想私下指出您认为不合适。确保将其用I语句表达：“…我觉得不合适。是吗？”然后给他们说话的机会。 I语句的优点在于，只要您不粗鲁，无礼或对立，它们几乎总是您有权发言的内容。这里没有遗嘱的竞争。您只是在维护自己的基本权利，并向他们传达他们对解决局势的感受。
他们可能会试图不公平地最小化这种情况，在这种情况下，您可以重复问题或更详细地加以解决，从而使琐碎的问题不起作用。在保持尊重和永不侵犯他们的尊严的同时，您必须让他们在谈话中发挥作用。他们可能会提出许多借口。（您可能比我更能期待他们的回应。）这将是使用“断记录”技术的好机会：
您： “…但是工作量一直在增加，超出了合理可行的范围，我需要与您一起解决。”
老板： “好吧，最近才有这么多的截止日期，当然咖啡壶上周四坏了，所以自然而然地我们都必须忍受这个。”
您： “ 我了解您的担忧 ，但是工作量已经超出合理可行的范围， 我需要与您一起解决 。”
老板： “好吧，直到接下来的几个月，最晚是12月，直到我们雇用某人来承担一些工作量为止……”
您： “ 我了解您的困境 ，但是工作量一直在增加，超出了合理可行的范围， 我需要与您一起解决 。”…
…等等等等。不要让他们回避问题，也不要让他们因为解决不公平的情况而感到内gui。您会弄清楚的。如果不与他们在一起，则与他们的上级或上级的上级，或者与首席执行官和您的律师一起。
变相的祝福…或厌恶
但是，在采用这种方法之前，您可能需要仔细考虑您的工作环境。这可能并非如此。除非您知道他们为什么要给其他人带来工作量，否则他们可能已经准备好为那里的其他人提供斧头，并且他们确保您可以覆盖他们的项目（由其他人来承担您的工作量）。在您即将晋升的情况下，这种问题也很常见。您去过那里，而不是我-如果它们在那里，您可以阅读路标。如果看起来像这样，您自然会想重新考虑与他们一起提出和解决问题。让他们对此感到惊讶。但是，无论如何，要寻找关于谁将要搬到哪里的不明显的线索。如果在进行中，那么您提前阅读那些茶叶，将比游戏领先。
©2008 Satori