目录:
- 如何讨论您以前的经理，老板或主管
- “谁是你最好的老板，谁是最坏的老板？”
- “为您的主管工作感觉如何？”
- “您对经理有什么期望？”
- “您遇到过与经理打交道的困难吗？”
- “你现在的老板会形容你是一个额外的人吗？”
- “您现任经理会说您的长处是什么？”
- “您现任经理会说您的弱点是什么？”
- “你如何指引方向？”
- “描述与主管的过去冲突。您今天会做些什么？”
- 不管你做什么...
- 快速投票
即使您的前任老板是变相的魔鬼，重要的是不要对他们发表负面评论！
Pablo Varela在Unsplash上拍摄的照片
如何讨论您以前的经理，老板或主管
这是建议在蛋壳上行走的地方。即使您以前的经理或主管是变相的恶魔，也始终应始终避免消极，侮辱或诽谤性言论。坐在你前面的人不会对你抱怨你以前的老板，他们很有可能会假设你有一天会以同样的方式谈论他们。
“谁是你最好的老板，谁是最坏的老板？”
将此作为一个积极和尊重的答案。如果您喜欢以前的所有经理，那么您会很幸运。如果不是，请尝试考虑至少一件事，您可能会从不太好的东西中学到东西。
- “我从所拥有的每个老板那里学到了东西。优秀的人教会了我如何成为一个鼓舞人心的领导者，而我从那些我认为是较弱的管理者中发现，不该做什么。
如果您要与以前的公司在同一城镇甚至在同一行业进行面试，请不要忘记您的老老板实际上可能是面试官的朋友或熟人！
“为您的主管工作感觉如何？”
我建议您简短回答，当然要肯定。强调您认为上司为获得最大收益所做的一切。他或她有没有特别教您什么？您会把他们当作导师吗？
- “我的主管非常动手，一直在这里为我和我的同事提供支持。”
- “他/她允许我们以自主方式工作，但与所有员工定期开会以监控他们的进度。”
- “我的主管始终确保工作环境既有趣又专业。”
- “我从我的主管那里学到了很多东西，因为她非常关注客户，并且在处理投诉时很有同情心。”
“您对经理有什么期望？”
也可以通过其他几种方式来问这个问题：
- “描述你理想的老板。”
- “完美的经理长什么样？”
经常会问这个问题，以衡量您对监督和权威的反应。面试官还可以尝试形象化您将如何响应当前经理及其上级的请求。
无论哪种方式，您的答案都应基于您对角色所要求的监督水平的了解或发现。如果角色主要是自主的，您不想遇到需要进行微观管理的人。
尝试在能够独立工作但对特定指令做出积极反应的人之间取得平衡。
您也许可以提前找到有关新主管的更多信息。通常，职位描述会详细说明您将直接向谁报告的内容，因此您可以提前做一些功课。
他们的背景是什么？他们有您可以研究的Linkedin个人资料吗？
您认识公司中的任何一位了解主管及其管理风格的人吗？
掌握这些信息可以使您立足。您不想谈论自己就像一个主管，如果事实是他/她是一个认真的任务负责人，他/她会使工作环境一分钟笑。
如果您真的找不到任何信息，那么良好的一般答案是：
- “当主管与团队中的其他成员保持良好的联系，并在那里支持，指导和指导我取得成功时，我的工作效率最高。”
- “我认为最好的主管是那些对品牌，团队和客户/客户充满热情的人。”
- “我感谢一位主管，他认识到团队中的每个成员都是不同的，有贡献，没有表现出偏爱。”
- “我希望上司对我可以保持开放和诚实的态度，如果我可以在角色上有所改善或在工作中有所作为。我也想充满信心，如果我有任何与工作有关的问题，我可以与他们坦诚交谈。”
在任何情况下都不要批评过往的经理，并尽力避免将理想的主管形容为超人！
您可能希望通过列举一些在各种管理风格的监督下如何工作的示例来准备更深层次的答案。
“您遇到过与经理打交道的困难吗？”
这是有关同一问题的更多变体：
- “告诉我有关您与老板意见分歧的时间。”
- “您曾经与上司发生过冲突吗？如果是，那么如何解决？”
- “如果您知道老板在某件事上100％错误，您将如何处理？”
如果您确实与前任老板有困难，则必须非常谨慎地回答，但要了解，在某些时候，大多数员工与经理之间存在某种分歧或分歧或意见分歧，因此讨论提供以下情况是完全可以接受的它已经解决，您已经从经验中学到了。
如果可以公开辩论以便以积极的方式改变流程，从而为公司及其员工带来更大的利益，那么不同意见在某些情况下可能是积极的。
如果您有很久以前的示例，请选择该方案作为答案。越往前越好。
- “在我职业生涯的早期，我有一位与我相处并不融洽的经理。我们似乎似乎没什么好看的，但是现在我意识到这是我缺乏工作经验和沟通中断的综合原因。我们有不同的期望，我觉得通过提问可以表明自己软弱无力。 现在，我始终确保与同事一起找到共同点，并在需要明确主题或说明时立即提出问题。”
一些面试官可能会问这个问题，因为他们可能很难相信您的整个职业关系是否完美无缺且没有冲突。
- “是的，我过去有过冲突，但没有重大冲突；意见分歧更大。我处理这些问题的方法是，充分倾听并理解对方的观点，然后共同提出解决方案。我发现，如果我们能够确定一个共同的目标，那么更容易找到解决方案。”
在这些类型的答案中使用的流行语是尊重，解决方案，识别，倾听，解决等。
始终确保您提供有关如何纠正任何情况的简短详细信息，以便面试官可以看到您有责任心并且不怀任何怨恨。
“你现在的老板会形容你是一个额外的人吗？”
这个问题的更多变化：
- “给我一个例子，说明您何时主动从事不在工作说明中的任务。”
- “您的老板会说您可靠/灵活/可靠吗？”
- “告诉我有关您超出职责范围的时间。”
当然，您想对这些问题回答“是”并给出示例，那么您如何详细说明呢？
您能想到您的老板或任何客户和客户给予的任何称赞吗？
您最近的评价如何？老板所说的最积极的事情是什么？
- “最近，公司老板对我表示感谢，因为我认识到我负责额外的班次，因为有些员工由于大雪而无法工作。”
您能否举例说明您何时变得可靠，主动甚至创新？
你做了什么，没有其他人有？在其他人抄袭您之前，您首先做什么？
“您现任经理会说您的长处是什么？”
我们经常很难告诉别人我们擅长什么。
卖弄自己而不显得自大是最常见的面试担忧之一。许多人只是因为害怕显得笨拙而没有推销自己。
你知道你的强项吗？你会惊讶地发现很少有人这样做。
一个开始的地方是您最近的绩效评估。他们突出了您的优势吗？您可以提供证据（提供示例）吗？您能将自己的优势与您所应聘的职位相关吗？
仍在寻找这个问题的答案？
您可以尝试询问某人。问一个值得信赖的朋友或工作同事。确保他们提供了示例，展示了您在哪些方面展示了自己的优势，以便您在需要时可以快速使用它们。
同样值得回顾的是工作信息，以寻找他们正在寻找的能力。如果您能在答案中涵盖其中一些内容，将会给人留下更美好的印象。
“您现任经理会说您的弱点是什么？”
这不是承认最大缺陷的地方。
现在也不该假装您没有任何开发领域，这会让您看上去很自负，或者似乎无法评估自己的表现。
那么您应该如何处理此类问题？
主要的事情是承认您有待开发的领域，同时表明您已经在开发这些领域，并举例说明您所取得的进展。
如果可能，请选择一个不会影响您完成面试工作能力的开发区域。
将“弱点”缩小一些通常是一个好主意。避免使用诸如“组织技能”或“时间管理”之类的话题！
如果您的开发领域之一是该职位所需的关键优势之一，那会发生什么？
确保您可以证明为什么不会有问题。
“你如何指引方向？”
面试官试图确定您是否可以得到管理，并在没有戏剧性的情况下遵循指示。
您对这个问题的回答应该包括您了解，您应该遵循上司的指示，并有信心在需要进一步说明时提出问题。
“描述与主管的过去冲突。您今天会做些什么？”
在某些时候，大多数人都经历过与上司一起工作并非一帆风顺的经历。如果您还没有这样说，但请尝试举一个例子，说明您在非工作环境中与权威人士合作不善或谈论同事发现自己克服了这一困难以及所学到的知识的时候从您的观察。
如果您有段时间不能与主管很好地合作，那么请诚实地说，但是请避免提及所有否定性或责备性。清楚地回答问题，大部分细节都在您将如何改变结果的后半部分。面试官正在寻找您的责任。如果您度过了一段艰难的时期，那没关系，但这是您所学的，以及如何避免将来发生类似情况至关重要。
如果您有一个以上的例子，那么通常最好选择一种情况，即您获得了积极的结果，或者是职业生涯中最早的一种。
不管你做什么…
无论您对前任或现任老板，经理或主管做什么或说什么，都要保持事实，相关和积极的态度。
提前练习如何回答这些类型的问题，以使您听起来很真诚，但又不会过度训练。
最后，看向光明的一面；你要把老老板抛在后面！