目录:
- 不要向人力资源部门寻求有关恶劣工作环境的帮助
- 人力资源在我身边吗?
- 人力资源不在身边时该怎么办
- 谁在人力资源之上?
- 如何处理工作场所的性骚扰
- 工作场所性骚扰标准
- 确定性骚扰后该怎么办
- 与人力资源沟通之前该做什么
当遇到不利的工作环境时,大多数人都考虑与人力资源代表一起工作,但这可能不是最好的主意。
不要向人力资源部门寻求有关恶劣工作环境的帮助
在过去的一年中,我通过电话和电子邮件向数百名正在工作的员工提供了咨询,他们害怕每天上班的行为,并且感到恐慌,很快就会被解雇。
通常,主管(通常是新主管)已将员工本来应该讨人喜欢的工作变成了一系列磨合,每个磨合都比上一个更加丢脸和侮辱。不得已时,许多人求助于人力资源部门以减轻他们的处境。但是,这些员工通常找不到任何慰藉。实际上,求助于人力资源使他们的许多情况变得更糟。在本文中,我将提供一些有关人力资源工作原理的信息,为什么它们可能对您没有帮助,以及在人力资源与您的老板在一起时您可以做什么。
人力资源在我身边吗?
人力资源不应被视为您的敌人,但您不应将人力资源视为倡导者。归根结底,他们是公司的一部分,最终他们会寻找公司的最大利益。
让我们看一下人力资源的历史。这些部门始于1900年代,开始研究如何通过寻找所需的薪酬制度来减少人员流动以及如何最大限度地提高工作绩效。目的是让员工感到高兴,以便企业可以阻止工会参加。人力资源部因倡导员工而赢得声誉。
到1980年代,情况发生了变化。工会会员人数开始下降,有关性骚扰和歧视的新法律正在制定中。人力资源的目的现在集中于使公司摆脱困境,而不是帮助员工。
这是否意味着您不信任人力资源?当然不是。不认真对待索赔的公司将对其声誉造成重大损害。接触人力资源仍然是您的最大利益。只是不要对他们盲目信任。人力资源部可能不想对他们认为比您有价值的人采取行动。他们可能会做出错误的决定,而不会认真对待您的要求。可能会发生错误。
您当然应该举报任何不当或非法行为。请注意哪些行为实际上是非法的,什么是不愉快的。
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人力资源不在身边时该怎么办
如果发现人事部门没有帮助,请执行以下步骤。即使您确定HR不会为您提供帮助,您仍然应该向他们投诉。这仅仅是为了表明您已采取适当的步骤并记录人力资源如何拒绝或未能提供帮助。
- 遵守任何公司协议。您的公司可能制定了有关如何处理人力资源问题或如何解决人力资源问题的程序。您可能会拨打匿名热线。请遵循以下步骤,并保留所有通讯记录。您可能需要表明您已努力解决问题,或者表明HR并没有帮助您解决问题。
- 报告任何非法活动。如果您试图举报任何非法行为,则可能需要去外部政府机构。您以前提交的任何投诉都可以用作证据。您应该咨询职业律师,看看您是否有针对您工作场所的诉讼。虽然没有针对工作场所欺凌的具体法律,但是如果您基于种族,性别或年龄等因素而受到歧视,您的确有理由。
- 找另一份工作。如果您在工作中看到的行为不是非法的,例如没有考虑您的想法或工作量很大,那么您可能没有针对雇主的法律诉讼。作为最后的选择,您可能不得不考虑寻找其他工作地点。请记住,如果您打算进行任何类型的诉讼,被解雇比退出要好。您的公司可以声称您自己留下,没有遭受真正的虐待。
谁在人力资源之上?
如果您对HR的投诉充耳不闻,您仍然可以选择。您可以联系政府机构,例如EOCC或OSHA。如果存在非法歧视,将与EOCC联系,而在危险的工作场所将与OSHA联系。如果发生更严重的非法活动(例如袭击),则应联系实际的执法机构。
您的公司还可能采取措施来处理无用的HR,例如热线。您应该首先研究这些措施中的任何一项,以查看它们是否有效。
如何处理工作场所的性骚扰
不幸的是,性骚扰是工作场所骚扰的一种较常见类型。如果遇到这种情况,请按照以下步骤进行操作。首先,确定您是否受到性骚扰。性骚扰必须满足以下条件才能提起诉讼。
工作场所性骚扰标准
- 您必须被不受欢迎的行为或评论所冒犯。这基本上意味着,如果您发现这些评论幽默而受欢迎,您将无权索赔。这也意味着如果两个同意方之间存在性关系,则您无权索赔。
- 评论或行动必须冒犯合理的人。外面的人必须认为罪犯是不适当的。他们必须考虑到个人之间的正常关系以及如何称赞。对于不同的人来说,事情看起来可能有所不同,因此,满足此标准的条件并不总是被割断和干燥。
- 该行为必须是严肃的或一致的。该行为需要创建一个敌对的工作环境。老板一次告诉您,您必须与他们同寝才能保持工作,足以提出性骚扰指控。在计算机上看到一两秒钟的色情内容可能不符合该标准。如果他们在较长时间内发表的威胁性较小的内容,您可能会提出索赔。
确定性骚扰后该怎么办
- 与您的骚扰者交谈。如果可能,请告知违规方停止。您可能可以在这里停止骚扰,因为此人可能没有意识到他们的行为是不适当的。至少,您将明确表明他们的行为是不受欢迎的。这将有助于将来的调查。
- 请遵循贵公司的程序。遵循贵公司针对性骚扰要求概述的所有步骤。您通常可以在手册或网站中找到这些内容。他们通常会建议您向经理或人事部报告。报告事件之前,您不应该等待太久。联邦法律规定,从事件发生之日起您有180天的时间进行举报。州法律可能会延长此期限。
- 写一封正式的投诉信。亲自与某人交谈是件好事,但您的投诉也应采用书面形式。这封信应包括所有事件的时间表,有关谁说了什么以及行为是否正在进行的详细信息。您还应该提及对这种情况的任何担忧,例如拒绝老板是否会影响您加薪。
- 准备采取行动。如果您的公司因人力资源部对您的投诉而采取行动,那么您的问题可能会得到解决。如果没有,您可能需要采取其他措施。您可以聘请律师或向EEOC投诉。如果您遭受投诉的任何形式的报复,您当然应该聘请律师。
参加HR应该是万不得已的方法,您应该为会议做好准备。
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与人力资源沟通之前该做什么
这是您提起投诉前应采取的一些措施,以及与人事代表沟通时应做的一些事情。
- 了解您的权利及其限制。研究您当地的州就业权利。如果您觉得自己面临任何形式的歧视,请查看现行法律。请记住,如果您在雇员少于15人的小型公司中工作,则您的雇主不受联邦歧视法的约束。您还应该查看雇主的政策。这将使您在与HR交谈时更加准备。请记住,您的投诉必须提及实际的骚扰或歧视。如果您觉得老板不喜欢您,或者您不喜欢他们如何微观管理您,则无需索赔。这些不是非法行为。
- 和你老板谈谈。如果您感到安全和舒适,请尝试与老板讨论。他们可能没有意识到自己是不合理或令人反感的。您也许可以在那里解决您的问题。至少,您可以向HR展示您试图解决问题的方法。
- 记录所有事件。通过记录任何歧视,骚扰或霸凌事件来论证。与同事交谈,看看他们是否愿意做见证。理想情况下,您将希望至少三个事件显示一个模式。但是,如果他们做危险的事情,例如殴打,请立即报告。
- 遵循投诉程序。确保遵循所有协议对信进行投诉。您不希望您的主张被程序性地驳回。