目录:
- 持续改进流程
- 直方图,用于持续改进流程
- 什么是直方图?
- 如何制作直方图
- 绘制直方图
- 条形图上的班级间隔
- 直方图视频
- 条形图视频
- 条形图上每个班级间隔的宽度
- 直方图分析
- 直方图分析
- CP和CPK
- 六个西格玛的直方图
- 直方图软件
- 持续改进流程
持续改进流程
直方图或条形图是质量改进工具,可以立即识别但经常被忽略。他们可以为您的问题提供有力的分析。持续的流程改进要求我们通过简单的质量工具(例如理货图表)收集数据,但随后我们需要能够分析这些数据。最简单的工具之一就是直方图或条形图,这是我们中许多人都会熟悉的高质量工具。
直方图,用于持续改进流程
直方图,质量工具
瘦人
什么是直方图?
直方图是数据的图形表示。数据由图形上的列表示,这些列的高度根据数据的特定范围发生的频率(多少次)而变化。
为什么要使用直方图作为质量工具?
- 以易于理解的图形方式显示数据
- 显示数据值出现的频率
- 显示数据的居中,变化和形状
- 说明数据的基本分布
- 实现将来对过程性能的预测
- 能够识别过程参数的变化
- 让您回答以下问题:“该流程是否能够满足客户要求?”
持续的流程改进是任何业务赖以生存的核心。直方图和其他质量工具是实现业务持续改进的关键。
如何制作直方图
首先要做的是收集您的数据。就本文而言,我们将讨论可变(测量)数据。我们可以使用理货图表收集数据,记录特定测量范围的出现,也可以在进行测量时仅创建结果表。
要使用此质量工具,我们必须绘制直方图,为此,我们需要知道“类间隔”的数量(列数)和“间隔宽度”(条形图上每列的宽度)。
绘制直方图
直方图
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条形图上的班级间隔
要定义班级间隔的数量,“官方”方法是取总测量数量的平方根,例如,如果您有400次测量,则班级间隔将为20。但是,如果您不太适应下表可以作为平方根的简单指南。
样本类别间隔的数量
- 50岁以下:5–7
- 50-100:6-10
- 100–250:7–12
- 超过250:10–20
当您使用此简单的质量工具时,这将告诉您将形成多少直方图或条形图的单个列。
直方图视频
条形图视频
条形图上每个班级间隔的宽度
每个分类间隔的宽度是样本的总范围(最大-最小)除以分类间隔的数量,因此,如果测量范围是100到102mm,而我们有20个分类间隔,则宽度为0.1mm。
在上面的示例中,第一列将包含发生100到100.1之间的测量次数,第二列将包含100.11和100.2,依此类推。
下一阶段将绘制每个类别在数据中出现的次数,因此,如果第一个间隔发生一次,则该列将高一个单位。如果第二次发生3次,则它将高3个单位,依此类推。
直方图分析
双模分布条形图
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条形图分析
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直方图分析
与规格限制有关的直方图位置和直方图形状可以告诉我们有关所分析过程的大量信息。遵循“正态分布”的数据形成所谓的钟形曲线,这是当我们绘制变量数据的直方图时看到的典型形状。
但是,我们偶尔会看到不同的形状,多峰分布是一个具有多个峰的分布。双峰分布是指图上有两个峰的分布,这表示在数据收集过程中发生了某些变化,例如,两次转换之间的设置发生了变化或所处理的原材料发生了变化。
我们还可以看到偏斜的分布,即那些数据聚集到一端长尾的一侧。例如,您将材料切割成一定长度时,这种方法可能会发生,该方法将不允许较长的切割,但允许较短的切割。
将直方图的分布形状与规格限制进行比较可以告诉我们该过程是否能够满足所需的规格。如果尾部在规格上限和下限之内,则我们在限制之内。条形图的峰值还可以告诉我们是否接近标称规格,并允许我们进行任何必要的更正。
对于如此简单易用的质量工具,直方图或条形图是一种非常强大的方式,可以找到有关我们过程能力的大量信息并帮助我们进行持续改进。
CP和CPK
在业务统计或有关统计过程控制的讨论中,您可能会在这里谈论过程CP或CPK。这是实际过程扩展和位置与规范的比较。
最简单的思考方法是将直方图的底数与规格进行比较,如果直方图的展宽为5点,公差为10点,则CP为2。不过,可以根据以下条件进行调整您的过程设置和给出CPK的过程标称值。由于实际过程更接近规范限制,因此CPK通常不低于CP。
这是CP和CPK的简化视图,否则将使用过程标准偏差进行计算。将六个标准偏差(+/- 3)分为总公差,以得出CP。
六个西格玛的直方图
如果您要实施六个西格玛项目,则几乎可以肯定,您可以通过将数据绘制为直方图来开始数据分析。由于对数据的多种影响,这通常会导致多节点分布。由缺乏经验的黑带发起的大多数六个sigma项目无法确保他们希望研究的过程首先得到标准化。
我的意思是,只要确定最佳方法,对其进行定义,记录,然后按照每个人的相同方法进行操作,就非常简单。这些差异通常是导致六个sigma项目寻求减少的大部分变化的原因,因此解决这些问题最初实际上可以消除对一个成熟的六个sigma项目的需求。
这就是为什么许多人现在实施精益6 sigma并实施诸如5S之类的工具的原因,这些工具可帮助您在开始密集的,有时是浪费的数据收集和分析之前标准化项目。
直方图软件
大多数企业都可以轻松使用的软件(例如Excel)可以轻松地制作各种说明的条形图。Excel将使您不仅可以创建条形图,还可以创建其他形式的直方图,例如饼图。
使用Excel软件的条形图和直方图
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持续改进流程
直方图和条形图是一种简单而重要的质量工具,可帮助您不断改进流程。然而,持续的过程改进并不只是发生,还必须仔细计划和管理。直方图之类的工具用作较大改进程序的一部分,并与其他工具(例如理货图表或SPC)结合使用。您可以通过阅读了解其他质量工具。七个质量工具。
质量工具,直方图和条形图
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©2010托尼(Tony)