精益生产的优势和优势

什么是精益制造

精益生产的好处是什么？实施精益生产方法甚至在服务机构内部对您的业务有什么好处？精益制造既是一种业务改进理念，又是一系列完善的工具，可以改善您的生产流程。精益是关于定义客户所感知的价值，他们期望的实际功能和服务。

一旦根据客户定义了价值，就可以开始映射从原材料到客户的价值流，然后在追求完美的同时，在客户的推动下实现价值流。

为此，您必须尊重所有员工，并让他们持续不断地改善您的业务，没有这种尊重和参与，就无法持续改善。

精益生产不仅仅是减少浪费，正如互联网上的许多定义和网站所说，精益是客户价值，是价值流。看看什么是精益生产。

精益生产的好处

精益生产的好处

瘦人

受益于减少空间使用

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精益生产的历史

为了能够实施精益制造并实现精益生产流程，您必须了解精益制造的历史，您需要了解其发展方式以及已解决的问题。

精益生产已有很长的历史，其根源可以追溯到福特T型及以前的生产线。泰勒（Taylor）和吉尔布雷思（Gilbreth）的作品都对精益产生了影响，他们的想法与福特一起被丰田汽车采用，从而开始形成精益生产的丰田生产系统（TPS）。

丰田汽车采纳了这些想法，并将其与戴明，谢瓦尔特和朱兰的作品相结合，以使员工参与进来并朝着不断改进的方向努力。

Taichii Ohno将生产过剩的库存确定为制造中的最大浪费，这就是准时制（JIT）的原则应运而生的，它可以在客户想要的时候生产所需的产品，而不会因库存积压而延迟。

精益生产在1980年代被西方收购，因为许多公司开始意识到他们远远落后于日本竞争对手，他们需要获得精益的好处。

消除七种浪费

精益预防浪费

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精益预防浪费

当您与人们谈论精益时，您会听到很多关于从流程中消除浪费的信息，大多数从业人员会努力找出并消除他们在流程中发现的七种浪费的每一个实例。

但是，许多人忘记看客户的真正需求，最终导致浪费的流程更加有效，因此您可以更好地做客户甚至不想要的事情。

正确实施精益不能识别和清除浪费，它可以从一开始就防止浪费。

精益生产的好处

精益制造是一种经过多年发展的业务改进理念（以及精益制造工具的集合），它是一种使您的业务更好地专注于客户的真实需求的方法，可帮助您防止浪费的产生。你的系统。精益制造和服务行业也有许多好处。我在下面详细介绍了许多好处。

• 改善客户服务；准确地提供客户想要的东西。
• 提高生产力；人均生产量和附加值的提高。
• 质量; 减少缺陷和返工。
• 革新; 员工充分参与进来，从而提高了士气并参与了业务
• 减少浪费；减少运输，移动，等待，空间和物理浪费。
• 缩短交货时间；业务能够更快地做出响应，更快的设置，更少的延迟。
• 改善了库存周转率；进行中的工作和库存减少，因此占用的资金减少。
• 以上所有因素都会对您的业务产生财务影响，并帮助您成为可以更好地响应和满足客户需求的业务。

精益帮助您发展业务

如果您可以为客户提供更短的交货时间，更高的可靠性，更低的价格等，您的企业会从中受益吗？当然，精益生产工艺将为您提供超越竞争对手的所有这些优势。

除了这种精益生产将减少您的内部成本外，您的流程还将更加高效，更少浪费。您将有更少的企业现金被浪费在浪费的库存中，并且可以进行生产，使您可以将其花在所需的地方。

当员工越来越多地参与您的业务并改善您的工作方式时，精益将提高他们的员工士气，他们的动力将大大提高。

丰田精益生产的历史收益

实施精益生产的实际好处

我上面写的内容都很花哨，但是现实是什么，精益生产在实现我上面强调的节省方面有多好，生产率可以提高多少，可以节省多少空间等？下面，我将为您提供英国制造咨询服务（MAS）工作的一些数据，该服务是通过贸易和工业部推广的，旨在为英国制造业提供支持。

在过去的八年左右的时间里，MAS一直在数百家公司中开展改进项目（通常基于持续改进），以实施精益的各个方面，我将在下面提供的数据是这些不同项目的报告改进，汇集了数百个项目，数据非常可靠。每个项目通常运行一周左右，目的是向公司提供运行这些项目的技能，使他们能够继续运行项目。这些项目基于精益生产技术，目的是获得精益生产方法和流程的优势。

精益改善百分比

MAS项目的平均改进数字；

• 生产率+ 25％
• 废料-26％
• 太空-33％
• 运送量+ 26％
• 库存周转率+ 33％

如您所见，这些改进非常重要，这些是数百个项目的平均数字。是什么阻止您学习如何实施精益生产以帮助您为企业获得这些精益生产的好处？这些也是一个项目，并不是实施精益生产的持续动力。您可以实现的目标远不止于此！

精益的经济利益

精益生产的财务收益

实施精益生产的财务收益非常重要，上述每一项改进都会在某种程度上影响您的利润。他们还可能将急需的资金释放回业务中。

如果您减少了所持有的在制品（WIP）和制成品的数量，那么您将自动减少该股票所占用的现金或减少从银行的借款。

您所获得的效率提高使您能够以相同的间接费用制造更多的产品，从而提高利润。减少对诸如叉车之类的东西的需求以及其他用于移动库存的东西的需求，也减少了您的成本。

浪费和缺陷的减少立即增加了您的利润，等等。

实施精益制造对您的业务具有巨大的财务收益，并且如果您确保将精益整合到您的业务文化中，这些收益是可持续的。这些好处通常远远超过通过外包（将业务外包给海外）所能实现的好处，并使您能够保持对产品和服务质量的控制。

通过实施精益，您将在可收取的价格和提供的服务的有效性方面变得更具竞争力，从而使您赢得更多的业务并进一步发展业务。

精益办公室的好处

帮助您从精益生产中受益的链接

以下是获得业务支持和精益制造资源的有用链接。

www.ifm.eng.cam.ac.uk/在剑桥大学制造业研究所工作之后，我可以衷心地推荐他们作为寻求更多信息并帮助实施精益制造的地方。如果您想获得精益制造的好处，那么这是一个理想的起点。

www.thecqi.org/作为英国特许质量协会的会员，我还可以推荐其出版物和其他服务，以帮助您提高业务绩效。

asq.org/美国质量协会可以为您提供帮助，就像英国的CQI可以帮助您提高业务技能和流程一样。

www.bis.gov.uk/如果您需要培训提供者，甚至需要赠款形式的财务帮助，英国商业创新和技能部可以提供很大帮助。请与他们联系以帮助您定义精益实施的培训计划，以帮助您获得精益生产流程的优势。

我上面提到的http://www.mas.bis.gov.uk/英国制造业咨询服务可能是您在英国拥有中小企业业务的最佳途径。他们可以为您的业务提供免费或低成本支持，并帮助您开发精益生产流程并从精益生产中获得许多好处。

www.businesslink.gov.uk/bdotg/action/home UK Business Link是英国范围更广的业务支持机构，但可以像MAS一样为您提供帮助。他们可能会获得其他资金来源和其他支持，可以与MAS一起使用。

www.business.gov/美国商务链接的使用方式与其在英国的表亲相同。如果您想获得精益生产的好处，那么这是一个理想的起点。

www.smmt.co.uk英国电机制造商和贸易商协会拥有大量出版物和其他服务，可帮助您的行业实施精益生产。

www.aiag.org/scriptcontent/index.cfm汽车行业行动小组将以与SMMT在英国提供帮助的方式几乎相同的方式在美国为您提供帮助。

这些链接将帮助您查找更多信息和支持，以通过实施精益生产和其他业务改进技术来改善您的业务。正确实施精益生产的好处将使您的业务更具竞争力和成功，所以今天就去获取精益生产流程的好处！