目录:
- 史蒂夫·乔布斯的道路：获胜，失败，离开，返回并再次获胜
- 苹果的工作机会：近距离观察
- 史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）是“产品负责人”
- 史蒂夫·乔布斯周围有才华横溢的人
- 史蒂夫·乔布斯离开我们的地方以及我们现在的位置
史蒂夫·乔布斯的道路：获胜，失败，离开，返回并再次获胜
获胜：史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的第一个胜利是当他和史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）向一家名为Byte Shop的计算机商店出售了约50台计算机时，该商店基本上是为Apple合资企业提供资金的，这使他第一次尝到了生意上的胜利。从艾萨克森关于乔布斯的书中了解到这个故事，我觉得也许所有成功的企业家都需要他们的第一个“胜利”，这是对商业世界胜利的预兆。尽早拥有这种信心是未来成功的基础。
公司成立大约8年后，史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）将约翰·斯卡利（John Sculley）带到了苹果公司。他需要一个在业务上被证明是赢家的人。在线上其他文章不会告诉您，史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）认为约翰·斯卡利（John Sculley）是亲爱的朋友。但是他们是截然不同的人。但是，正如艾萨克森所说，史蒂夫和约翰将进行这样的长期讨论，而在约翰·斯库利（John Sculley）离开百事可乐并于1983年加入苹果之前，他们进行了一次长期的讨论。在那个长期的讨论中，著名的问题“你想卖糖吗？一辈子都喝水，还是想和我一起改变世界？”说了出来。
失败：当人们谈论史蒂夫·乔布斯与苹果的遗产时，并没有提及太多，但是史蒂夫在推出《丽莎》和苹果II时遇到了巨大的失败。尽管这两款产品一直是消费类电子产品中的佼佼者，但销售数字并未出现。史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）已经花了这么多广告。当约翰·斯卡利（John Sculley）让苹果董事会在他或史蒂夫·乔布斯之间做出选择时，这一切都是一个很好的例子。在乔布斯被苹果公司罢免之前，他在董事会的苹果会议室与斯卡利摊牌。但这并没有什么大不了的，因为事先已经很明确地决定，史蒂夫（Steve）将离开他的最高职位并成为“董事长”，这一职位使他没有在苹果公司的执行控制权。
离开：人们并没有太多提及，但是乔布斯离开苹果对他和苹果都是一件好事。对他来说，这是一次再次变得伟大，再次证明自己的机会。作为皮克斯（Pixar）的首席执行官，他凭借《玩具总动员》（Toy Story）和《玩具总动员2》（Toy Story 2）的巨大成功，带领公司取得了长足的成就。史蒂夫（Steve）还将在迪士尼于2006年收购迪斯尼（Pixar）中扮演重要角色。他领导皮克斯完成的任务，但苹果最终于1996年收购了NeXT。
返回：在回到苹果公司时，约翰·斯卡利（John Sculley）早就走了，正是阿梅里奥（Amelio）担任苹果公司首席执行官，试图挽救该公司免于破产。还有什么比将失去的创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）带回来的更好的拯救公司方法？在乔布斯（Steve Jobs）返回苹果公司之前，它成为一家在专注于其产品线方面做得不好的企业。那时的苹果公司并没有专心致志，甚至发布了自己的打印机系列。随着史蒂夫（Steve）的回归，他将产品聚焦于四个象限-台式机，便携式，消费类和专业版。这种产品象限一直延续到今天的iPhone，iPad和iPad Pro，iMac和MacBook。通过简化Apple的产品并专注于每种产品，他为Apple的新一代成功铺平了道路。
获胜：史蒂夫·乔布斯再次获胜。他凭借80年代的先驱Apple电脑和传奇般的产品赢得了胜利。回国后，他又开始使用iPod，iPhone和iPad赢得比赛。甚至我们的祖父母都知道这三种产品-因为这些产品确实在我们这个时代彻底改变了消费电子产品。
苹果的工作机会：近距离观察
史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）被苹果赶下台是一个失败的好教训。我认为这是艾萨克森关于乔布斯的书中我最喜欢的部分之一。这是现实生活中一个完美的例子，即使是世界上最伟大的人也可以犯最大的错误。可以说他被朋友约翰·斯卡利（John Sculley）背叛了，但他仍然不是让苹果成为传奇的史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）。在1985年乔布斯离开苹果公司之前，他还没有发展出领导皮克斯一家成功的动画工作室以及从头开始建立一家名为NeXT的计算机硬件公司所获得的真正的领导才能。
当他离开苹果公司时，他获得了领导经验，并对成功的面貌焕然一新。乔布斯被赶下台背后的故事不仅仅是一次简单的权力斗争。是的，艾萨克森确实透露，约翰·斯卡利（John Sculley）正在与公司员工和高层人士谈论史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）背后的故事，但这是苹果董事会“解雇”他的唯一原因，原因是该故事不完整。
从艾萨克森的叙述很明显，这也与乔布斯当时的领导无能有关。这是一个愿意为了推出“完美”产品而消耗公司现金的人。他在广告上花了很多钱，而且还把产品的发布推迟了很长时间。如果今天应用这样的原则，就会违反“精益创业”原则，并且肯定会使公司破产。
史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）是“产品负责人”
艾萨克森（Isaacson）的史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）传记展示了一个“产品人物”的肖像。苹果公司的传奇设计工作室将iPhone和iPad等著名产品的原型放在用黑布遮盖的酒吧上，展示了苹果公司在多大程度上反映了乔布斯以产品为导向的价值。在乔布斯在苹果任职期间（上任前和复职期间），他与产品负责人密切合作。当他与首席设计师Jony Ive建立密切关系并将苹果公司的工业设计（ID）团队提升到很高水平时，这确实显示了出来。
形容为“产品人员”的最佳方法是与蒂姆·库克（Tim Cook）这样的人进行对比，他在乔布斯去世前不久就担任首席执行官一职，但从技术上讲他不是产品人员。取而代之的是，蒂姆·库克（Tim Cook）是一名日常运营人员，通过关闭仓库并提高苹果的效率来使苹果盈利，简化业务运营。他以这种方式创造了价值。
另一方面，史蒂夫·乔布斯很容易与苹果公司前产品设计主管乔尼·艾夫（Jony Ive）进行比较。史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）完全是关于产品的，从iPod滚轮的外观，用户界面到这些物品是否适合您的口袋，他对这些问题都非常谨慎。
如果说艾萨克森在《乔布斯》一书中有一个关键要点，那就是史蒂夫·乔布斯是一个想要发布最大可能产品的人，正如艾萨克森在书中所说，“你只能一次发布一个产品。”
史蒂夫·乔布斯周围有才华横溢的人
史蒂夫并不一定要雇用他周围的所有有才华的人，但是有才华的人都可以围绕他。史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）可以说是艾萨克森在书中提到的第一批有才华的人或“球员”，乔布斯曾与他合作。但这实际上是从他的养父开始的，他是乔布斯接触的第一个真正的才华横溢的人。保罗·乔布斯（Paul Jobs）教导史蒂夫（Steve）重要的一点是，确保即使是看不见的产品部分（例如木制橱柜的背面）也要精心设计，因为这正是优秀设计师所做的。
在史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的一生中，他的确与才华横溢。他与甲骨文董事长兼地球上最富有的人之一拉里·埃里森（Larry Ellison）建立了良好的私人关系。
他甚至没有雇用乔尼·伊夫（Jony Ive）-乔尼在回到苹果公司之前就被雇用了。卡尼（Kahney）关于乔尼·伊夫（Jony Ive）的书也是很有趣的读物。它着重介绍了乔尼·艾夫（Jony Ive）的来历和苹果一直在苹果公司期间发布的产品，同时也展示了乔尼·艾夫（Jony Ive）和史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）如何相互吸引，成为各自领域的才华横溢。在加入苹果公司之前，乔尼·艾夫（Jony Ive）已经是世界上最有才华的设计师之一，甚至在加入董事会之前就赢得了多个奖项。
乔布斯确实聘请了蒂姆·库克。他回到苹果公司后不久就雇用了他。蒂姆·库克（Tim Cook）是乔布斯（Jobs）回来后追求的另一位才华横溢的“球员”。蒂姆·库克（Tim Cook）是全球所有运营经理的榜样。人们没有给予库克足够的信誉，但是由于他的有效管理，苹果公司现已成为世界上最赚钱的公司。
史蒂夫·乔布斯离开我们的地方以及我们现在的位置
在MacWorld上观看史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的最后主题演讲，可能会让您流下眼泪。当您观看视频时，您只是知道他的讲话，他还有很多事情可以做。然而，看看他的身材，您会看到身体上的迹象，表明这是一个为生存而挣扎的人。在他的最后主题演讲中，您可以大致了解他的成就以及苹果作为一家科技公司所取得的成就。
那么乔布斯真的离开了我们，苹果走了多远？
- iPod彻底改变了消费电子产品。可以说是现代智能手机的前身。
- MacBook使笔记本电脑变得性感。上世纪90年代不太友好的笔记本电脑。
- iTunes改变了我们购买音乐的方式。AppStore自行启动了一个新行业。
所有这些，还有更多。环顾四周，您会看到史蒂夫·乔布斯的遗产。
史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）不仅要介绍看起来很酷而且很酷的新颖技术。对他来说，这关乎艺术与技术的交集。与当今我们在技术领域认识的大多数人不同，史蒂夫与技术有着精神上的联系。
远处看苹果及其产品的人可以轻易地说，苹果喜欢做简约的事情，或者喜欢在产品上使用白色或灰色。但是，接受这种思路是错误的。在阅读艾萨克森的史蒂夫·乔布斯传记之前，我也很受害，无法从表面上看苹果。我不欣赏乔布斯对技术的实际贡献。
他真正的贡献是将艺术和灵魂注入技术。他使消费电子产品“面向”消费者。
因此，我强烈建议您阅读艾萨克森的史蒂夫·乔布斯传记-这是每个人都应该读的书。