这就是为什么您应该对退出面试说不的原因

您可能会看到离职面试是发泄微观管理老板，懒惰的同事或毫无意义的公司政策的机会。那是一个错误。下降并避免风险。

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是否需要出口面试？

您要离开当前的雇主，而人力资源（HR）部门则要求您走出大门时进行离职面试。这并不意味着您必须同意。以下是退出面试的内容，其真正目的以及为什么接受邀请通常不是一个好主意。

既然您已宣布要离开的计划-因为您已经辞职，正在退休甚至被解雇，HR可能会寻求有关该组织的坦诚反馈。他们也在征求变革建议。离开面试是一种请求（不是命令），可以帮助您理解为什么要离开，而不要跟着其他人走。

退出面试中经常涉及的话题

出口面试是一种似乎无害的信息收集练习。典型的问题包括：

离开的原因
新工作和薪水水平
建立更好的工作场所的想法，以及
关于您是否有资源来完成当前工作的意见。

您的面试官也可能会请您评估

公司的最高领导层和战略
您的主管
您的工作组和组织文化
薪酬和福利
培训与发展
工作与生活的平衡。

人力资源部会征求您的意见，您可能会感到很荣幸，但在同意退出采访之前犯了一个错误之前，请花点时间考虑一下公司的真正动机以及参与该计划所涉及的风险。

您最好相信HR正在写下您在离职面试中所说的话。

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不进行面试的理由

当然，每个规则都有例外。例如：如果您绝对喜欢您的公司并讨厌您要离开，或者您是希望找到一份全职工作的实习生或实习生。

对退出面试表示同意的好处	…但是这是另一面
培养良好的信誉，这样您就可以敞开大门，以备日后以“回旋镖”员工的身份返回公司时使用。	离职员工在离职面试中经常分享过多。或者，他们所说的话被认为是错误的方式。
您可以提供有关如何改善工作场所的有用建议。	为什么？你要走了。如果公司真的想知道，他们会问那些目前在职的人，然后根据结果采取行动。
与您在职业生涯后期可能会见到的专业人士保持良好的关系。	拒绝退出面试并不罕见。除非您自欺欺人，否则他们很可能不记得它或不反对您。
使您可以就离开问题达成结盟。	离开面试不是治疗。通常，无论来自HR的良好保证，它也不是机密信息。同样，员工经常发泄并造成自身伤害。
因为您要离开，所以您可以坦率而不必担心报应。	等一下这种坦率可以比汽油和装满炸药的水桶更快地烧毁桥梁。您可能需要参考或以某种方式再次遇到这些人。此外，大多数离开面试的反馈只是粗略地看了一眼，而从未产生任何实际变化。您只是浪费时间，甚至更多。

公司为何进行退出面试

人力资源部在听！他们在问你问题并写下深刻的答案。地板是你的！在您离开时，您可能会想摆脱那些无能的，微观管理的老板，那些在社交媒体上浪费时间的懒惰同事以及那些难以忍受的公司政策。

但是，在您开枪打脚之前，请停止考虑为什么公司进行退出面试。公司进行退出面试的陈述理由与背后的真正动机之间存在鲜明的对比。

斗鸡眼的新手可能会表示同意接受离职面试可以在您和公司之间建立良好的信誉，您将通过自己的见解和建议来帮助改善工作场所，离职面试过程将使您在离职时保持封闭，并作为离职的员工您终于有了坦率的自由。

你应该在出口面试中说实话吗？

哦，不，不。那简直是天真和一厢情愿的想法。实际上，离职面试的主要目的是确定您要起诉公司的意图。这就是为什么一个好的人力资源代表

询问现任员工是否有任何合规问题要报告和
要求他们进行审核，然后在面试记录上签名。

实际上，有些工人确实等到他们离开公司报告骚扰或其他重大政策问题。尽管这是一个迟到总比不到好的案例，但是即使人力资源部门依法被迫进行调查，也要等到出口面试报告一个严重的问题时才引起人们对潜在信誉的怀疑。

如果您获得如此重大的启示，那么期望您的离职面试被公司用来为自己的索赔辩护。除了这种类型的披露之外，出站面试通常在提交之前只是粗略地瞥了一眼（也许分发给组织中的其他人）。

因此，正在提供有关胡思乱想的主管，糟糕的工作与生活平衡以及缺乏培训和发展的反馈的员工正在陷入一个黑洞。真正的组织变革很少来自这种无效的人力资源流程，而您只是在浪费时间和精力。此外，如果您像许多即将离职的员工一样，您可能在各种主题上分享了坦率的观点，这样做至少烧掉了一座桥。

进行离职面试的主要动机是确定您是否打算起诉公司。所有其他的东西都是天真的和一厢情愿的想法。

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退出面试的弊端

离开面试通常会演变成至少是温和的宣泄会议，即使对于不打算这样做的员工也是如此。请记住，HR记录并分享您的口腹泻。不管对保密性有何良好的保证，还是仅基于“需要知道”共享信息。（“菜”越多，其他人就越需要知道！）

过度共享的结果是，您在冒险途中可能会损害您的专业声誉，因为其他人不可避免地会得知您对他们和公司的批评。当然，您现在可能不需要主管或同事来作为您新工作的参考，但是之后的工作呢？您会在职业生涯中再次以新的身份见到他们吗？（祝这些关系好运！）

另外，请考虑将离开面试的副本放入您的人事档案中，该档案在您离开后将保留多年。尽管在当今的诉讼环境中，公司通常仅通过检查工作日期，职位名称和薪水来核实工作，但有时他们确实会问诸如“ 您愿意再雇用吗？ ”之类的问题。作为态度问题或与他人相处困难的证据。

最后，不要忘记您的雇主在您决定离开之前已经有足够的机会向您询问反馈意见。为什么现在要面对这些风险，尤其是没有明显的利益？您不欠任何人这次出口面试。如果组织什么员工的想法和感受真正关心，它会征求那些谁反馈住，然后利用基于结果采取果断行动。

在拒绝退出面试时要专业，然后在门外跳舞。

Robert S.Donovan通过Flickr，CC-BY-SA 2.0

如何拒绝面试

不要让任何人告诉你，离职面试是必须的。除非您有需要参与的特定合同协议，否则您可以拒绝。（要求查看副本。）但是，您需要专业且精巧地拒绝。

最好的情况是完全避免出站面试。有礼貌，选择一个最适合您和您的情况的选项。这里有一些想法：

假设您对说再见，完成关键的可交付成果或任务，将工作转移到同事，培训替代人员以及整理工作空间而感到震惊。您不知道这一切将如何完成，您很抱歉，但是您现在无法对此进行挤压。
假设您已经分享了对组织的所有反馈和想法，并且想不到您需要提供的其他任何信息。但是无论如何，谢谢你的邀请！
假设您感谢他们与您联系，但在您离开的那一刻，您宁愿专注于向前看而不是向后看。您肯定希望他们能理解。

简洁的。不要辩护或进一步解释。如果需要，请使用不舒服的沉默。如果没有听到您的声音，请重复您的关键词。并且一定要以坚定的甜蜜诚意说出这些话，甚至您都几乎相信。

如果您仍然感到被迫进行出口面试

我讨厌提供这些选择，因为您真的应该拒绝。但是，如果对“好”的渴望使您不知所措，而您却被迫参加了这种无用且可能有害的锻炼，请使用以下选项将风险降至最低：

让您的面试官通过电子邮件将退出面试表格发送给您，因为您是如此忙碌，忙于收拾零散。假设您会将其与您的书面答案一起退还给他们。（至少这使您有机会三思而后行地考虑响应的影响。）
要求在离开后通过电话安排离开面试的日期。但是，您可能会也可能不会去打那个电话，因为您的新工作会让您很忙。这样，您还将拥有一个更加独立，平衡的视角。
屈服并参加出口面试，但陈词滥调。

对自己的举止要保持镇定和专业，并拒绝陷入消极情绪。想象一下您正在谈论的人员（执行人员，同事和主管）坐在那里聆听您的反馈。烧毁桥梁甚至说白谎都无济于事。

最终，是否参加退出面试的决定完全取决于您，因此请仔细考虑是否要花费时间，精力和风险。当您步入大门时，请努力保持自己的尊严和声誉。您的新篇章正在等待中！

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您是否拒绝过面试？

在下面的评论部分分享您的经验。

问题和答案

问题：我的前雇主给我发送了4封电子邮件，要求我完成离职面试。我两个月前离开了工作。他没有很好地接受我的辞职。他抬起声音，在另一个场合挂了我的电话。我如何摆脱这个家伙？

答：当然，我假设您不欠雇主任何东西，例如未归还的财产或公司档案。他的举止充分说明了促使您退出的原因。超过三个要求退出面试的要求不仅仅是“提醒”某人。这是我书中的口头骚扰。

不要试图通过提高声音和其他粗暴的举止沉沦到他的水平。他不再控制你了，这使他发疯。

您没有欠他任何选择其他雇主的解释。现在您不见了，您不欠他任何进一步的沟通。您可以垃圾邮件电子邮件地址和屏幕呼叫。您可以通过认证的书面信件将其报告给高级管理人员，该信中指出该联系是不必要的，您特此要求该公司立即停止并终止（即立即停止）。

如果骚扰持续存在，请与律师联系，以发出终止令和终止信函，或与警察联系以进行骚扰。保留所有电子邮件的副本以及他的电话记录，以备不时之需。您不必忍受他的行为。我敢打赌你很高兴你走了！

问题：领导参加参加面试是否合法？

答：虽然合法，是的，但是肯定不会鼓励健康的批评，尤其是如果它们是您离开的原因之一。这就是为什么您要对退出面试说不的另一个原因-您无法控制退出面试的结构，所问的问题，参加或进行面试的人或他们对信息的处理。

问题：我的几个下属最近辞职了，我的雇主正在利用从他们那里获得的信息对我采取纪律处分。我有什么权利？

答：显然有多名前雇员对您的一般管理风格或涉嫌违反公司政策提出了担忧。人力资源部可能已经调查了此事，包括与您和其他有关方面进行交谈，并收集其他数据，例如您的绩效评估，对您的先前投诉，员工离职历史等。

根据人力资源部的调查，公司可能会确定需要采取纠正措施（即，严格执行纪律处分，包括解雇，绩效指导，工作变更）。投诉来自不再在公司任职的员工，这一事实并不否认这些指控。调查投诉通常不仅来自现有员工，而且还来自客户，供应商，家庭成员，前雇员，有时还包括匿名方。如果有多个人说同一话，则使指控更可信，除非他们有伤害您的动机。

就您的权利而言，您可以询问是否进行了调查，以及针对您的具体指控，但是HR不必披露。这不是法院，而是公司的程序。因此，最好的选择是将自己的一面告诉决策者，听取反馈，甚至不要考虑进行报复，因为这会使情况变得更糟。