四种领导者

了解领导者的四种类型以及领导者所需的个人素质。

该图片由Free-Photos在Pixabay上发布

正确的领导

有关领导力的书籍和文章通常过于笼统。我们鼓励领导，谈论优秀的领导者的素质，但我们未能意识到存在不同类型的领导，并且我们想在每种情况下应用正确的领导类型。

1932年，来自印度的奥林匹克曲棍球队呼吁圣雄甘地，询问他们是否可以使用他的名字获得支持和资助去参加奥运会。甘地回答：“曲棍球是什么？” 甘地是一位伟大的国家领导人，但他本来会成为一名可怕的曲棍球教练！

让我们玩得开心，探索不同类型的领导者以及每种类型的领导者发挥最佳作用的情况。

呼吁领导力的四个目标

这四个目标需要四种不同类型的领导才能：

• 创新：创造新事物
• 解决冲突：建立和平创造合作
• 推进：在困难时期进行管理
• 解决问题：为复杂情况创建解决方案

公司或组织刚开业或正在进行重大变革时，需要有远见的领导才能。在冲突时期，它需要一个调解人。当推入时，它需要稳定的分at，而在关键问题上，它需要仔细的思考。

这并不意味着需要改变领导。每个人在不同程度上都有这四种领导才能。一旦了解了这些个人品质，我们就可以提出并利用它们来取得成功。

DISC系统

	点赞数据	喜欢的人
快速	优势	影响力
车辆慢行	合作社	稳定

四种个人素质

有些人与人合作最好；其他人则专注于想法。

有些人很快就决定了事情。其他人则花时间思考问题。

要快而不是慢，或者要成为一个人而不是一个有想法的人，那不是更好。事实是，所有四种品质都是有益的。而且，在领导力方面，他们在不同情况下都是有益的。

这两个轴-人对人与思想人；如上表所示，快速决定符与慢速决定符是称为DISC的个性输入系统的基础。DISC是以下四种个性类型的首字母缩写：

• 支配地位：这些人可以快速地决定事情并专注于想法。作为领导者，他们很 有远见。
• 影响力：这些人可以快速地决定事情并专注于人。作为领导人，他们可以成为 和平缔造者。
• 稳定：这些人将事物放慢脚步，并专注于人。他们可以带领公司或国家度过 艰难的时期。
• 合作社：这些人决定缓慢，专注于信息。当公司 遇到复杂问题 时，我们希望他们负责 。

在DISC系统中，人们通常被认为具有四种素质中的一种或两种。但是，有了自我意识，我们可以培养出超出我们原有能力的领导才能。或者，我们可以建立具有所有四种素质的领导团队。

杰克·韦尔奇（Jack Welch）领导GE已有20年，其愿景很简单：公司的每个部门在其领域中将排名第一或第二。

由Hamilton83（自己的作品），通过Wikimed

有远见的领导者

1981年至2001年，通用电气首席执行官Jack Welch

美国经典CEO往往具有主导型人格类型，也许没有人能比1981年至2001年通用电气（GE）首席执行官杰克·韦尔奇（Jack Welch）更好地说明这一点。他提出了一个简单而清晰的愿景：GE的每个部门都是在其行业中排名第一或第二。无法实现的部门被关闭或出售。获得这些成绩的高管和员工将获得奖金和股票期权。每年最底层的经理中有10％被解雇。

杰克·韦尔奇的直接，清晰，有时是残酷的管理风格在20年间将GE的财务价值提高了40倍。这种直接性是显性人格类型的典型特征。当他们制定明确的规则并且人们知道在出货之前要进行调整时，他们会做得很好。当它们是武断的和独裁的时，它们可能是非常破坏性的。

美国人发现很容易佩服这种直接力量。但是，当这种直接性使我们失败时，我们实际上依靠其他类型的力量来收拾残局。每个人都会同意的一件事：杰克·韦尔奇不是调停人。

吉米·卡特（Jimmy Carter）在担任总统期间曾担任调停人，而他作为调停人的职业生涯又持续了30年。

由白宫官方摄影师，通过维基共享资源

和平缔造者

总统吉米·卡特（Jimmy Carter）

对于大多数美国总统来说，总统职位是其职业生涯的顶峰。吉米·卡特（Jimmy Carter）则不是这样。吉米·卡特（Jimmy Carter）在1981年离开总统职位20多年后，于2002年获得了诺贝尔和平奖。 1979年的埃及和以色列；创造一种至今持续了33年的和平；以及《框架协议》安排使美国和朝鲜之间的敌对情绪平静下来，减少了可能扩大到包括中国在内的核战争的可能性。

我感激吉米·卡特。他最优秀的品质都是人们关心的表现。他在美国和世界各地为公民权利和人权做出了不懈的努力。即使在诸如堕胎之类的有争议的问题上，他也采取了无争议的人道主义立场。

一些模型鼓励将愿景与建立和平融合在一起，在其中，有远见的领导者会赋予整个团队权力。

温斯顿·丘吉尔爵士在1945年5月8日向美国广播那场与德国之战获胜的那一天，向白厅人群致以胜利纪念标志V

英国政府（公共领域），通过Wikimedia

困难时期的管理

总理温斯顿·丘吉尔

英国首相温斯顿·丘吉尔爵士为反对希特勒和纳粹德国而捍卫大英帝国的领导人是最著名的领导人，他带领一个国家度过了艰难时期。用他自己的话说，他带领英格兰度过了“最美好的时光”。他的经文说：

• 不断努力而不是力量或智慧是释放我们潜力的关键。
• 勇气理所应当被视为人类的第一素质……因为这是保证所有其他人的素质。
• 掌握的困难就是赢得的机会。

他的整个职业生涯反映了在困难时期表现最好的领导者的缓慢特性。第一次世界大战之前，他已经是英国政府和军队的领导人。在两次战争之间的许多年里，他被搁置一旁，在很大程度上无能为力。他在政治领域的个人耐力激发了不列颠之战中一个帝国的核心。

解决问题

大陆航空首席执行官Gordon Bethune

戈登·白求恩（Gordon Bethune）从1994年起担任大陆航空（Continental Airlines）的首席执行官，当时该公司正濒临第三次破产，也可能是最后一次破产。在他被任命之前的10年中，大陆集团由10位首席执行官领导，但他们都失败了。他们中的大多数都是豆类柜台-首席财务官晋升为首席执行官，以解决被视为财务问题的问题。

白求恩的职业生涯开始于海军飞机维修。如果考虑到这一点，这是一项有趣的工作。它需要注意细节，并需要缓慢地处理与事物和数据相关的动作。但是，战斗机飞行员的生活和军事任务的成功取决于始终如一的高质量工作。这次培训为戈登·白求恩（Gordon Bethune）准备了在没有其他人能救的情况下拯救航空公司的机会。

他把注意力从一分钱都转移到了客户服务上。根据美国联邦航空局（FAA）的统计，在他担任领导职务的头五年中，大陆航空从美国最糟糕的航空公司发展成为了最佳航空公司。当没有其他航空公司连续两年赢得该奖项时，它便连续五年获得了JD Powers年度最佳航空公司奖，共5年。

生活与工作领导

许多情况需要领导。在个人生活中：

• 创新型领导对于改变生活（例如搬到新城市或生育孩子）非常有用。
• 如果更多的丈夫和妻子擅长解决冲突，也许我们的离婚将会更少。
• 推进是当今许多人需要的领导技能，尤其是在失业期间。
• 解决问题是育儿的重要组成部分，在我们摆脱失业并创造新职业的过程中也很重要。

在业务中，我们还需要所有四种类型的领导者：

• 对于创业公司和开发尖端技术的公司而言，创新是关键。
• 当公司面临与工会的冲突或合并后，建立和平者至关重要。
• 通过推是一次稳定的公司必需在衰退的经济，特别是如果他们想坚持到成为成功的在一个成熟的市场为其他公司业务的走出去。
• 解决问题是企业中至关重要的领导技能，因为企业涉及许多活动环节，需要成功的周转。

您在生活或业务中需要哪种领导才能？

成为正确的领导者

DISC上的大多数专家都会告诉您，您的核心性格（或性格类型）是由8岁形成的，无法更改。

我发现那是不正确的。也是一件好事，因为在我们的生活和企业的生活中，我们将遇到需要所有四种领导才能的时代：有时，我们开始新的事物（创新）；有时，我们需要成为和平缔造者。情况陷入困境，我们必须长期坚持下去。有时候情况变得复杂，我们必须解决我们的问题。

我已经使这种改变发生在我自己的生活中。我已经使用专业的DISC配置文件进行了测试和重新测试，并且我已经从纯粹的“主导”方式转到“主导者-影响者”混合方式。

而且我可以深入研究项目管理或摄影等工艺中的技术问题。在网红工作缓慢的过程中，我最无能为力-不要让我参加委员会-但如果需要，我可以处理。作为一名教练，我在与缓慢思考问题的人一起工作中越来越好。

如果您需要更改领导风格，该怎么办？

• 从自我意识开始。问问自己，自己决策的速度是快还是慢，是否喜欢与人一起工作或独自一人，以及处理事物和数据。（注意：有些人在工作中生活一种类型，在家中或休息时生活另一种类型。因此，请务必明确要求领导的情况。）您还可以参加DISC个人档案测试。
• 询问在这种情况下需要四种领导者中的哪种类型：主导创新者；影响和平者；稳步推进；或合作解决问题。
• 如果您已经是该职位的正确领导者，那就太好了。但是，请检查一下您的分析：用锤子，一切看起来都像钉子。确保您不对自己的观点有偏见。您可能会问自己：如果我可以请其他人来解决这个问题，我应该打电话给谁？杰克·韦尔奇，吉米·卡特，温斯顿·丘吉尔还是戈登·白求恩？
• 如果需要其他类型的领导者，但工作掌握在您的手中，请决定需要进行哪些更改。您需要加快还是放慢速度？您需要与人打交道，还是需要面对更多事实？
• 想象所需的技能类型。例如，如果需要解决问题，请尝试像工程师一样思考。如果需要建立和平，请学习成为一个真正的好听众，并坚持自己的观点直到最后。

我们每个人都可以诉说我们的生活状况或业务挑战所要求的内在领导才能。

或者，我们还有另一个选择：我们可以建立领导团队。

成功的领导者有团队

每个问题实际上都需要DISC领域中的所有四项技能。例如，假设您的公司需要在社交媒体上重新出现：

• 创新设计是互联网上取得成功的关键
• 影响客户购买是企业的全部宗旨
• 在Facebook和Google上推广不可靠的系统和网络工具以及更新至关重要。
• 解决问题的方式有数十种。

这就是为什么很难经营一人的公司。这很困难，但是有可能。

团队例子

另一种解决方案是组建团队。实际上，我们提到的领导人做到了：

• GE的成功并不仅仅取决于Jack Welch。加里·温特（Gary C. Wendt）执掌GE Capital，罗伯特·赖特（Robert C. Wright）执掌NBC电视网。两者都为GE取得了巨大的财务成功。
• 吉米·卡特（Jimmy Carter）呼吁哈佛谈判项目的专家设计导致和平协议的戴维营峰会。
• 温斯顿·丘吉尔（Winston Churchill）得到了整个英国政府及其全体公民的大力支持。他甚至得到圣雄甘地（Mahatma Gandhi）等政治对手的帮助，后者在战争结束之前就不再要求印度独立。
• 戈登·白求恩（Gordon Bethune）在很大程度上通过培养合作团队而取得了成功，正如他在《大陆周转》（ 从最坏到最艰难）的 传记中所述 。

无论您面临什么样的领导挑战，请考虑需要解决的问题，需要参加的比赛以及面前的胜利，并为拥有合适技能和个性的人分配手头的任务。

细心的领导者和敬业的团队是不可阻挡的。

领导妇女

我写完这篇文章后，一位嘉宾评论了我的一个疏忽：我只包括男人！

好吧，我已经照顾好了。在《领导女性中：四种类型的领导者》中，我介绍了科学，政府，社会和正在发展的全球社会中的女性领导者。